随着企业对员工培训重视程度的提升，传统的培训方式已经无法满足当今复杂多变的学习需求。为了让培训成果更好地转化为企业实际的效益，企业需要进阶内训师的技能——成为能够兼具教练技巧、案例萃取技能、课程设计和培训结果落地策略的全能型专家。本课程结合理论与实践，旨在帮助内训师们全面提升，不仅强化基础培训技能，而且掌握成为教练型培训师的核心技术，确保培训内容能够真正落地并产生实际效果。
王鲁
培训咨询
在现代企业环境中，知识的快速更新与市场的变化使得员工的学习与成长面临新的挑战。传统的培训模式往往侧重于知识的单向传递，而忽略了学习效果的实际转化。内训师作为企业内部培训的关键角色，必须具备更高的专业能力与灵活的教学策略，以适应不断变化的学习需求。
课程强调将理论与实践相结合，帮助内训师不仅了解培训理论，还能在实际操作中提升自己的能力。通过系统的学习，内训师能够更有效地将所学应用于实际工作中，促进企业整体绩效的提升。
本课程适合企业智慧或知识管理者、组织发展人员、企业内训师、专兼职业务讲师、业务骨干、中高管人员及核心管理人员。课程设计旨在满足不同层级和背景的学员需求，确保培训的参与性和有效性。
本课程共分为四个模块，涵盖内训师所需的基础技能、教练型培训师的核心能力、培训结果的落地技术以及案例萃取与课程设计等内容。
本模块旨在帮助内训师塑造专业形象，探索有效的教学方法，提升语言表达与课堂氛围的掌控能力。
内训师需要明确自身的角色转变，从企业的知识传授者到教育引领者的身份转变。通过自我认知、职场心态调整及形象塑造，内训师能够在课堂上展示出专业且富有魅力的形象。课程中将会探讨着装及言谈举止对学员感知的影响，帮助内训师提升其职业形象。
内训师需掌握多种教学方法，如互动式教学、案例式教学等，以提高学员的参与度。同时，通过了解学员的需求与学习特点，选择合适的教学方法，使学习过程更加生动有趣。
语言表达的清晰、准确及感染力是内训师的重要能力。在课堂上，内训师需要灵活观察学员的反应，并及时调整教学节奏和氛围，以确保培训效果的最大化。
此模块深入探讨内训师如何转变为教练型培训师，掌握教练核心理念与关键技能，尤其是倾听与提问的艺术。
内训师需理解教练与讲师的区别，认识到教练型内训师的角色不仅是知识的传递者，更是学员学习和发展的伙伴。通过有效的提问与倾听，内训师能够更好地引导学员自主思考，激发其学习动力。
模拟教练场景的实战演练能够帮助学员在实际环境中应用所学。课程中将建立反馈机制，确保学员能及时获得反馈，从而不断改进和提升。
本模块聚焦于如何精准萃取案例并高效应用于教学中，内训师将学习选择与分析典型案例的方法。
内训师需学习如何从企业实际运营中选择与分析典型案例，确保案例具有代表性和启发性。通过深入挖掘案例中的教学点，内训师能够更好地传递关键经验与教训。
内训师将在课程中学习如何准备和实施案例教学，设计教学目标与流程，引导学员深入分析案例并提出解决方案。
本模块将帮助内训师掌握课程设计的全面技巧，从需求分析到内容筛选，再到教学方法的灵活应用。
通过问卷调查、访谈等方法深入了解学员需求，制定明确的课程目标，确保课程内容与学员期望紧密相关。
内训师需掌握课程结构化设计的技巧，确保课程逻辑清晰，并在教学中注重与学员的互动。
试讲与反馈收集为课程设计的后续优化提供了重要依据。课程结束后，内训师将收集学员反馈，持续改进教学内容与方法。
本课程为期两天，采用讲授式、讨论共创、现场实践、现场辅导与小组PK等多种方式进行，确保学员在互动与实践中掌握所学知识。
内训师进阶课的设计旨在培养能够应对现代企业挑战的全能型培训师。通过系统的学习与实践，内训师将能够有效提升自身能力，推动企业的培训成果转化，实现企业与个人的双赢。
此课程不仅是内训师技能提升的良机，也是企业培训质量提升的重要途径。希望通过本课程的学习，帮助每位内训师在职业生涯中更上层楼。
