课程内容深挖方法

2025-07-02 07:13:29
课程内容深挖方法

国网内训师建设与TTT综合技能强化课程

在现代企业发展过程中,内部培训师的角色愈发重要,尤其是在国网这样的国家级企业中,内训师的建设不仅关乎人才的培养,更是企业学习型组织的核心组成部分。蒋丽娜教授的《国网内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛》课程,旨在通过系统的培训方法提升内训师的综合素质与技能,以应对日益复杂的培训需求。

本课程以企业内部内训师培养为目标,通过敏捷课程设计和强化课程开发技能,帮助内训师快速掌握编、导、演技能,让内训更加简单高效。课程特色在于注重课程内容的深挖和讲师的演绎能力提升,实战中学习掌握,通过赛带练的方式提升实战授课水平。学
jianglina 蒋丽娜 培训咨询

一、项目背景

企业内部内训师的培养,是国网打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。许多内训师常常面临课件设计耗时过长的困扰,因此,敏捷课程设计能力显得尤为重要。通过提高内训师的课程开发与演绎能力,企业能够更有效地传承和复制优秀的组织经验,提升整体培训的效率和效果。

在企业持续经营与发展的大环境下,人才的培养和训练成为当务之急。为了实现人才的“自给自足”,企业必须建设内部人才培育的“管道”,而培训师资与课程则是其中不可或缺的关键要素。然而,现实中许多企业的内训师缺乏课程开发技能,课程内容重“演”轻“编”,导致课程演绎成了“无源之水”,从而影响培训的传播价值和效果。

二、项目设计思路

本项目基于内训师的影响圈和发展模型进行设计,注重内训师的等级分类与发展路径。TTT(Train The Trainer)等级分类克服了内训师在授课过程中的紧张情绪,使其能够自如运用课件、清晰逻辑地授课。通过将内训师分为初级、中级和高级,帮助他们逐步提升授课技巧和课程开发能力。

1. 内训师发展模型

  • 初级:基础知识掌握,能够完成简单的授课任务。
  • 中级:具备一定的课程设计能力,能够独立授课并进行互动。
  • 高级:在课程体系设计、项目管理等方面具备全面能力,能够指导其他内训师。

2. 解决内训师的十大问题

在项目实施过程中,针对内训师在授课过程中常见的十大问题进行深入分析与解决,包括:

  • 内容不充实
  • 材料不规整
  • 受训者厌烦
  • 信息过载
  • 对组织的误解
  • 授课步骤简单
  • 练习的遗漏
  • 表现奇怪和令人困惑
  • 对问题把握不准

三、项目特色与收益

课程设计融入了“学、练、赛”环节,强调在学习与实践中寻找平衡,旨在提升学员的参与感和积极性。通过丰富的教学手段,课程帮助内训师从多个维度理解和掌握培训的核心内容。

1. 学——核心能力导入

通过识别企业急需解决的问题,利用项目经验和案例组织提炼,开发成切实可行的培训课程。课程内容聚焦于企业实际需求,确保培训的有效性和针对性。

2. 练——仿真演练

每个学习阶段结束后,学员以小组为单位进行优化内容与课件制作,形成标准课题,提升课程演绎能力。学员通过仿真演练,将知识技能转化为实际能力。

3. 赛——以赛带练

通过小组PK形式,学员在竞争中体现学习成果,提升授课水平与团队协作能力。课程结束后,内训师能够自信地进行课程演绎,真正达到课程设计与实施的结合。

课程收益

  • 从全新视角看待培训课程,推动课程价值的提升。
  • 掌握五大核心技能的知识点与内涵,并能够运用到实践中。
  • 建立对课程开发的认知,并掌握3-5种课程开发模型。
  • 突破PPT制作技能,提升课件设计的艺术性。
  • 积极参与课程演练与PK,提升实战能力。
  • 通过多维度思考,激发学员潜力,提升整体授课水平。

四、项目实施分工

项目实施团队由多个小组组成,包括项目领导小组、执行小组及专业实施小组。各小组之间密切协作,确保项目的顺利推进和高质量执行。

1. 项目领导小组

由企业培训相关负责人和辅导顾问组成,负责项目的整体规划与重大决策,确保项目质量和方向。

2. 项目执行小组

负责项目的具体实施,包括资源协调与现场管理,确保各项任务的有效完成。

3. 专业实施小组

确保项目的正常推进,负责与企业方的沟通协调,辅导讲师和顾问的各项工作。

五、项目实施思路

项目分为多个阶段,逐步推进,确保每个阶段的成果清晰、目标明确。

1. 启动调研

营造积极氛围,塑造项目价值,确定开发课程主题,聚焦业务需求。

2. 内训师定位

明确内训师的角色与发展方向,分析内训师的基本素养与影响力模型。

3. 经验萃取

通过全面的资料收集与分析,深入挖掘课程方向,确保课程开发的实用性。

4. 课程设计

定目标、定策略,完成课程开发需求分析,设计出适合的课程大纲与PPT课件。

5. 授课技巧

提升内训师的授课气场与表达能力,通过实际演练提升演绎感染力。

6. 竞赛通关

通过现场PK与评审,增强学员的实战能力与竞争意识。

7. 后续辅导

根据学员的完成情况,布置后期晋级作业,提供持续的指导与支持。

六、项目课程配套辅导资料

为确保学员能够在课程结束后持续进步,项目提供了一整套配套辅导资料,包括课程开发指南、案例分析手册、PPT设计指导等,帮助内训师在实际工作中灵活运用所学知识。

七、结语

国网内训师建设与TTT综合技能强化课程通过系统、全面的培训模式,帮助内训师提升专业能力,推动企业内部培训的高效开展。通过课程的学习与实践,内训师不仅能够掌握课程开发与演绎的核心技能,更能在实际工作中有效运用,推动企业的持续发展与人才培养。

随着企业对内部培训师的重视程度不断提高,未来的培训市场将迎来新的挑战与机遇。通过不断完善培训课程,提升内训师的能力,企业将能够更好地应对复杂的市场环境,实现可持续发展。

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