随着市场竞争的加剧，企业越来越认识到内训的重要性。通过培训内部员工，不仅可以提高整体团队的素质，还能有效提升企业的竞争力。因此，如何设计与开发高质量的培训课程成为了许多企业面临的挑战。叶显开的“开发、设计与评估—精品内训课程开发工作坊”正是为了解决这一问题而设立的课程，旨在帮助企业内训师和课程开发人员掌握科学的课程设计与开发方法，提升课程质量，从而实现绩效的提升。
叶显开
培训咨询
在现代企业管理中，培训作为提升员工能力和企业竞争力的重要手段，得到了广泛的应用。然而，仅仅依靠传统的培训方式，已经无法满足企业快速发展的需求。许多企业意识到，培养内部讲师，进行课程设计与开发是提升培训质量的有效途径。但课程设计与开发并非一蹴而就的过程，它需要系统的理论支持和科学的方法指导。
课程设计与开发的过程中，常常会遇到如下问题：缺乏标准的流程和方法、课程内容需求调研不够全面、如何有效提取和传递工作经验、课程内容的取舍与逻辑排序、学习活动的安排等。这些问题不仅影响课程的质量和效果，也在一定程度上延长了课程开发的周期。因此，通过专业的培训课程，帮助企业内训师掌握课程设计与开发的系统方法显得尤为重要。
参加“开发、设计与评估—精品内训课程开发工作坊”后，学员将能够：
本课程适合以下群体：
课程为期两天，分为多个模块，具体内容如下：
课程设计与开发的基本概念、关系及区别是课程的基础。课程设计侧重于课程的整体规划与框架，而课程开发则是具体内容的制作与实施。
了解课程设计与开发的价值，认识不学习的潜在问题，以及学习后的收益，帮助学员建立学习的动机。
需求分析是课程开发的第一步，正确的需求分析能够确保课程的针对性和有效性。
在内容萃取阶段，学员将学习如何编写培训目标和课程评估依据，掌握目标编写的理论和方法。
教学设计是实现课程目标的重要环节，学员将学习如何运用自然学习法和个性化教学方法进行教学设计。
教材制作是课程开发的最终成果，学员将学习如何制作标准课程开发成果目录及相关手册。
验证课程的有效性和可持续性是课程开发的重要环节。
课程不仅提供理论知识，还通过实际案例分析，增强学员的实操能力。通过分析成功的课程开发案例，学员能够更好地理解课程设计与开发的实际应用。此外，通过小组讨论和实践演练，学员可以将所学知识运用到实际工作中，促进知识的内化和应用。
为了确保课程的有效性，课程设置了完善的评估与反馈机制。学员在课程结束后，将接受课程效果的评估，包括对课程内容、教学方法和学习效果的反馈。这些反馈将作为后续课程改进的重要依据，确保课程内容的持续优化和提升。
叶显开的“开发、设计与评估—精品内训课程开发工作坊”通过科学的课程设计与开发方法，帮助企业内训师和课程开发人员提升课程质量，推动企业知识的有效传递与应用。随着企业内训需求的不断增加，掌握高效的课程开发技能将为个人职业发展和企业竞争力的提升提供强有力的支持。
通过系统的学习与实践，学员不仅能够提升自身的专业能力，还能为企业培养出更多优秀的内训师，进而推动企业的整体发展和转型。因此，这一课程无疑是企业培训与发展的重要选择。
