Korn Ferry全球领导力能力框架

Korn Ferry全球领导力能力框架

《Korn Ferry全球领导力能力框架》（Korn Ferry Global Leadership Competency Framework）是由Korn Ferry（康弗瑞）公司开发的一个全面的领导力发展框架。此框架旨在帮助组织和个人识别、评估和发展关键的领导能力。Korn Ferry公司通过多年的研究和实践，结合大规模的数据收集，识别出在不同层级和角色的领导者中普遍存在的关键能力和行为。因此，该框架在当今的领导力发展领域中具有重要的应用价值。

单兴林：《Korn Ferry全球领导力模型、发展及应用》

参与《Korn Ferry全球领导力能力框架》课程，将为您提供一套系统化的领导力提升工具，帮助您识别和发展关键的领导能力。通过深入的自我评估和反思，您将了解自己在领导力各维度的表现，从而制定个性化的发展计划。课程结合实践案例和多

单兴林 培训咨询

1. 框架概述

Korn Ferry全球领导力能力框架的核心是系统地识别和定义成功领导者所需的能力。该框架不仅包括领导者应具备的技能、知识和行为模式，还强调了在特定文化和环境下的适应能力。通过识别这些能力，组织能够更有效地招聘、培养和评估领导人才。

2. 领导力能力

框架中涵盖的关键领导力能力包括：

• 战略思维：能够制定长期的战略目标，分析复杂问题，并抓住机会以推动组织的成功。
• 影响力与沟通：具备强大的沟通能力，能够有效地影响他人，建立良好的关系，激发团队合作。
• 创新与适应能力：具备推动创新和适应变化的能力，以应对动态的市场环境。
• 团队合作与合作精神：能够建立和领导高效的团队，促进协作，共同实现目标。
• 人才发展与激励：具备识别和培养人才的能力，能够激励团队成员达到个人和组织目标。
• 变革管理：能够有效管理组织变革，处理变革过程中的阻力，并确保变革的成功实施。
• 决策与问题解决：具备分析、决策能力，能够有效识别和解决复杂的问题。
• 建立关系与合作伙伴关系：能够与内外部利益相关者建立良好的合作关系。
• 奋斗与执行力：具备实施计划和推动结果的能力，以积极的态度和高度的执行力完成工作。

3. 评估工具

为了评估个人在各个领导力能力上的表现，Korn Ferry框架提供了一系列评估工具和方法。这些工具包括但不限于：

• 360度反馈：通过多方位的反馈，了解个人在领导力方面的表现和影响。
• 问卷调查：使用标准化的问卷评估工具，获取个人在各个能力维度上的评分。
• 行为面试：通过结构化的面试，评估候选人在实际工作中的行为表现和决策能力。

通过这些工具，个人可以识别自身的优势和需要改进的领域，从而为后续的发展计划奠定基础。

4. 发展计划

制定和实施个人领导力发展计划是Korn Ferry全球领导力能力框架的重要组成部分。发展计划通常包括以下几个步骤：

• 制定目标：根据评估结果，设定具体的领导力发展目标。
• 选择发展活动：选择适合个人需求的培训、辅导或项目，以提升特定的能力。
• 建立支持系统：利用导师、教练或同伴支持，帮助个人在发展过程中保持动力。
• 跟踪进展：定期评估发展计划的实施效果，进行必要的调整。

5. 实践案例和讨论

通过实际案例和讨论，学员可以了解如何在真实环境中应用Korn Ferry全球领导力能力框架来解决领导力挑战。课程中将提供多个案例分析，让学员分享自己的经验，学习他人的成功和失败，从中获得启发。

课程目标与收益

本课程旨在通过Korn Ferry全球领导力能力框架，帮助学员实现以下目标：

• 识别关键领导力能力：了解不同层级和角色所需的核心能力及其特征。
• 评估个人能力水平：通过评估工具，识别自身的优势和发展领域。
• 制定个人发展计划：基于自我评估结果，制定有针对性的领导力发展计划。
• 提高领导力影响力：学习如何有效沟通、建立关系并激励团队。
• 实现个人和组织成功：通过提升领导力能力，帮助组织应对复杂挑战，实现更高的绩效。

课程特色

本课程具有以下特色：

• 基于权威框架：课程基于经过验证的Korn Ferry全球领导力能力框架，涵盖多个领导力维度。
• 实践导向：重视理论与实践结合，通过案例和模拟练习增强学员的实际应用能力。
• 个性化学习：根据学员的个体差异制定个性化的发展计划，提供相应的支持与指导。
• 多样化的学习方法：结合面对面培训、在线学习、小组讨论等多种方式，提升学习效果。
• 组织级应用：帮助学员在组织层面应用所学的领导力概念，以推动组织发展。
• 持续发展：强调领导力的持续学习与发展，提供资源支持学员的后续成长。

课程对象

本课程适用于以下群体：

• 领导者和管理者：包括各级别的领导者和管理者，适合已经担任或准备晋升到领导职位的人。
• 专业人士和专家：在专业领域具备技能但希望提升领导力能力的人员。
• 创业者和企业家：希望发展团队管理能力和创业领导力的个体。
• 人力资源专业人员：需要提升领导力技能以有效管理人才的HR人员。
• 对领导力感兴趣的个人：希望在个人生活或社区中发挥领导作用的人员。

课程时间与大纲

课程时间为1天（6小时），内容包括以下模块：

• 模块一：领导力框架介绍
• 模块二：自我评估与反思
• 模块三：建立自我意识
• 模块四：以愿景和目标领导
• 模块五：推动结果和绩效
• 模块六：建立有效关系
• 模块七：领导团队和协作
• 模块八：引领变革和创新
• 模块九：全球背景下的领导力
• 模块十：个人领导力发展计划
• 模块十一：课程总结和回顾

教学方法

课程采用多种教学方法，确保学员能够充分理解和应用所学内容。这些方法包括：

• 讲座与演讲：由专家讲师介绍领导力理论和实践的基本概念。
• 小组讨论：促进学员之间的交流与思考，深入探讨领导力问题。
• 案例分析：分析真实的领导力案例，学习其中的挑战和解决方案。
• 角色扮演：模拟真实的领导情境，锻炼沟通和决策能力。
• 团队项目：通过实践活动应用领导力技能，培养团队合作能力。
• 反馈和辅导：提供个人反馈，帮助学员识别优势和发展领域。
• 桥接实践：将理论与实践结合，鼓励学员在工作中应用所学内容。
• 多媒体资源：利用幻灯片、视频等工具增强学习体验。
• 个案辅导：提供个别辅导，帮助学员解决领导挑战。
• 自主学习：鼓励学员通过阅读和反思加深理解。

参考阅读

为进一步理解领导力的相关理论和实践，以下书籍提供了有益的视角：

• 《领导力挑战》（Leadership Challenge） - 作者：詹姆斯·M·科齐斯、巴里·波斯纳、珍·莱纳
• 《有效领导力》（The Effective Executive） - 作者：彼得·德鲁克
• 《从优秀到卓越》（Good to Great） - 作者：吉姆·柯林斯
• 《领导力的五个层次》（The Five Levels of Leadership） - 作者：约翰·C·马克斯维尔
• 《领导力是什么》（Leadership: What It Is, What It Isn't, and Why It Matters） - 作者：乔·塔利曼
• 《领导力智慧》（Leadership Wisdom: Discovering the Lessons of Experience） - 作者：罗宾·沙尔马

通过本课程的学习，学员将能够全面理解Korn Ferry全球领导力能力框架，并在实践中有效应用，从而提升个人和组织的领导力水平，为未来的职业发展打下坚实的基础。