随着市场竞争的加剧，组织绩效提升成为企业生存与发展的重要课题。在这一背景下，人才的发展与培养成为了推动组织绩效提升的关键因素。优师优课的敏捷课程设计与内训师培养工作坊，旨在通过系统化的课程开发方法，帮助企业内部讲师与业务专家提升培训效果，从而实现组织学习的有效性。
马斌
培训咨询
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着大量的挑战与机遇。组织绩效的提升不仅依赖于市场策略的调整，更需要依靠人才的有效运用。如何将外部的培训经验内化为组织内部的知识体系，减少人才流失带来的经验损失，成为各大企业亟待解决的问题。传统的培训模式往往存在不对症、转化率低等问题，导致企业面临高昂的培训成本与低效的学习成果。因此，设计一套有效的课程开发体系及内训师培养机制显得尤为重要。
本课程通过五问课程开发法，帮助学员从实际问题出发，提升课程设计与实施的能力。通过学习，学员将能掌握以下收益：
这一讲将探讨有效培训的核心要素，包括学员的参与感、记忆保留、行为转化及最终的成效。通过分析传统培训方式的不足之处，鼓励学员思考如何设计出更具吸引力与有效性的课程。
课程目标撰写是课程设计的基石。通过课程目标确认表，学员将学习如何回答三个关键问题：对象、主题与目标。这一部分将结合行业案例，帮助学员更好地理解目标设定的重要性。
课程结构的设计直接影响培训效果。通过“SCAS”模型，学员将学习如何有效梳理课程内容与逻辑结构。三“定”法则将帮助学员明确观点、论点及模型，确保课程内容的系统性与连贯性。
教学法的多样性与趣味性是提升学员参与度的关键。通过现场提问法、案例分析法及道具设计法等教学手段，学员将学习如何将课程内容与实际案例相结合，提高学习的互动性与趣味性。
教学过程的控制与学员的互动是保证培训效果的关键。学员将学习如何在教学过程中进行有效的时间管理、提问技巧及突发事件处理，确保课程的顺利进行。
课程结束时，学员需要掌握有效的总结与反馈技巧。通过总结归纳与呼吁行动，帮助学员在课程结束时回顾学习内容，巩固知识成果。
本课程采用讲授、互动、练习相结合的方式，确保学员在学习过程中能够积极参与，提升学习效果。课程时间为两天，每天六小时，适合公司专兼职讲师、业务专家及管理人员参与。通过小组讨论、案例分析及实践演练，学员能够将所学知识应用于实际工作中。
在课程中，将结合酒店和餐饮行业的具体案例进行深入分析。例如，在设计课程结构时，学员将学习如何通过思维导图梳理课程内容，确保每个知识点之间的逻辑关系清晰。此外，学员还将通过实际案例练习，掌握如何在教学中有效运用案例分析法，提升课程的趣味性与实用性。
根据相关研究，培训的有效性与课程设计的科学性密切相关。学术界普遍认为，课程设计应当以学员为中心，关注其学习需求与反馈。通过持续的学习与实践，不断优化课程内容与教学方法，才能提升培训的实际效果。许多企业在实施内训师培养工作坊后，发现学员的积极性与课程参与度显著提高，培训后的知识转化率也有了明显提升。
优师优课的敏捷课程设计与内训师培养工作坊，旨在通过系统化的课程开发方法，提升企业内部讲师的培训能力，推动组织学习的有效性。在竞争日益激烈的市场环境中，企业唯有不断提升人才的素质与能力，才能在市场中立于不败之地。
通过本课程的学习，参与者将能够掌握课程设计的核心知识点，提升培训效果，从而为组织的绩效提升贡献力量。随着课程的不断优化与反馈，未来的培训将更加贴近学员的需求，真正实现知识的有效传递与转化。
