在现代企业中，培训被视为一种重要的管理职能，推动着企业的持续发展和竞争力提升。松下幸之助曾经说过：“出产品之前先出人才。”这句话强调了人才培养在企业成长中的关键作用。在这一背景下，企业内训师的角色显得尤为重要。他们不仅承担着知识传授的职责，更是企业文化的传播者与经验的传承者。李想的“TTT精彩呈现 - 精湛课程开发”课程，正是为了帮助这些兼职培训师提升其课程开发能力，使其能够更加系统化、结构化地进行知识传递和技能教授。
李想
培训咨询
企业培训是提升员工素质和组织绩效的重要手段。内训师在企业培训中发挥着不可或缺的作用，但他们常常面临诸多挑战。例如，虽然他们拥有丰富的业务经验，但在将这些经验转化为可供传授的课程内容时，却常常感到无从下手。如何将隐性知识显性化、如何结构化课程内容，以及如何提升课程的吸引力和实用性，都是内训师们亟待解决的问题。
本课程通过系统的培训流程，帮助内训师掌握课程开发的关键技能。通过演练和实践，参与者将在课程结束时具备能够立刻应用的课程大纲和结构，确保所开发的课程既能满足企业需求，又能吸引学员的注意力。
李想的课程具有独特的特色，主要体现在以下几个方面：
本课程适合于以下人群：
本课程为期两天，总时长为12小时，期间将通过理论与实操相结合的方式，确保学员能够全面掌握课程开发的技能。
课程内容涵盖多个重要模块，具体如下：
本模块将引导学员思考和讨论什么样的课程才能称之为“好课程”。通过游戏互动，学员可以更直观地感受到课程设计的影响。接着，将对好课程的标准进行深入分析，包括“有用、有料、有趣、有效”四个方面。
需求分析是课程开发的第一步。本模块将探讨需求来源，包括企业热点、岗位模型和业务痛点等。通过532模型，学员将学习如何从不同的利益相关者处收集培训需求信息。
在明确需求和目标后，课程设计将成为重点。本模块将教授学员如何设定清晰的课程目标，并根据目标设计课程的逻辑架构。通过实例分析，学员将掌握课程结构的设计方法与技巧。
优秀的课程不仅在内容上要有吸引力，教学呈现和学员体验同样重要。本模块将介绍成人学习原理、学习记忆金字塔以及课程推进的黄金圈法则，帮助学员设计更具吸引力的课程呈现方式。
课程的评估与改善是确保培训效果的重要环节。本模块将介绍常见的培训评估模型，帮助学员理解如何通过评估反馈不断优化课程内容和教学方法。
李想的“TTT精彩呈现 - 精湛课程开发”课程，旨在为企业内训师和培训管理者提供系统化、专业化的课程开发技能。通过理论与实践相结合的方式，学员不仅能够掌握课程开发的全流程，还能在实际应用中提升自身的培训能力与影响力。未来，随着企业对人才培养的重视程度不断提高，内训师的角色将愈加重要，而本课程将为他们的职业发展提供强有力的支持。
在课程开发领域，许多研究与文献探讨了课程设计、实施与评估的有效方法。例如，ADDIE模型作为课程开发的经典框架，在多个行业和领域得到广泛应用。相关文献表明，系统的课程开发流程能够显著提高培训效果和学员满意度。同时，成人学习理论的研究也为课程设计提供了重要的理论支持，使得课程能够更好地满足成人学习者的需求。
在未来的培训实践中，课程开发者还需关注最新的学习科技与工具，积极探索如何将数字化资源与传统教学结合，以提升学习效果。通过不断更新知识与技能，培训师能够更有效地应对快速变化的市场需求，为企业发展贡献更大的价值。
综上所述，李想的“TTT精彩呈现 - 精湛课程开发”课程为企业内训师提供了一种系统化、结构化的课程开发方法，通过实践与演练，帮助他们更好地传递知识、提升技能，为企业的持续发展注入新的动力。希望通过本课程，参与者能够在未来的培训中，创造出更多精彩的课程，推动企业的成长与进步。
