培训课程命名

2025-05-01 17:21:32
培训课程命名

企业TTT公开课——课程开发设计与授课技巧

企业培训的目标在于“学员行为改变,企业效益得到提升”。然而,能否实现这一目标与课程内容及授课讲师的呈现能力密切相关。根据2019年人社部关于企业内训状况的调查显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这表明,很多企业内部讲师虽然具备丰富的知识,但缺乏有效的授课技巧和课程设计能力,导致培训效果不佳。

如果您正苦于企业内训师的培训效果不佳,或内训师讲课缺乏吸引力,那么这门课程将为您提供系统化的解决方案。课程通过两天的密集训练,从课程设计到授课技巧,全方位提升内训师的专业能力。沣然老师将通过实际演示和互动教学,确保学员不仅愿意听
yufengran 于沣然 培训咨询

课程背景

在现代企业中,培训不仅是提升员工专业技能的手段,更是促进企业整体效益提升的重要途径。企业内训师的角色愈发重要,但许多企业领导对内训师的价值存在误解,例如认为现有内训师讲课无人听,外请老师无法理解企业专业,培训经理的转训模式难以有效传达知识等。这些误解导致了企业对培训投入的低效与无效。为了解决这些问题,本公开课旨在通过系统的课程开发与授课技巧训练,帮助企业内训师提升专业水平,确保培训效果。

课程目标与设计

本课程的设计充分考虑到企业内训师的实际需求,采用案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方法,以提升学员的参与感与学习效果。课程分为两天,第一天专注于课程设计与开发,第二天则侧重于授课技巧与呈现能力的提升。

课程内容概览

  • 第一天:课程设计与开发
  • 第二天:授课技巧与呈现能力

第一天的课程重点在于解决内训师在课程开发中常遇到的困扰,包括如何有效组织课程内容、如何设计符合企业需求的课件,以及如何与学员建立共鸣。通过实战训练,学员将掌握课程开发的关键工具与流程。

第二天则专注于提升内训师的授课能力,包括如何设计引人入胜的开场、自我介绍、如何掌控课堂气氛等。通过实际演练与反馈环节,帮助学员在真实场景中提升授课表现。

课程收益

  • 掌握品牌课程开发的流程与关键步骤,获得组织经验沉淀的模型与工具。
  • 规范教学目标与教学策略的设计,关注教学成果转化。
  • 能够自行绘制课程大纲、编写课程讲义、建立素材库。
  • 学习如何设计标准课件,提高课程的逻辑性与吸引力。
  • 获得丰富的课程开发资源,提升个人职业素养。

课程大纲详解

课程共分为六个部分,涵盖了从课程开发到授课技巧的各个方面。每一部分都经过精心设计,确保学员能够系统地掌握所需知识与技能。

第一讲:自知者明 - 精品课程的四要素

通过对企业培训需求的梳理,帮助学员明确课程定位,优化课程目标,确保课程内容与企业需求高度吻合。

第二讲:明确目标 - 制定扁平化的四级大纲

教授学员如何通过问题分析与需求评估,制定符合企业实际的课程大纲,确保课程内容的针对性与有效性。

第三讲:善用模型 - 二三级大纲结构设计

介绍课程内容聚焦的方法,帮助学员构建清晰的课程结构,提升逻辑性与层次感。

第四讲:素材整理 - 内萃与外取丰富内容

强调课程内容的丰富性来自于内外部素材的整合,教授学员如何高效搜集与整理课程素材。

第五讲:与众不同 - 教学策划十二招

通过多种教学设计方法,提升课程的吸引力与互动性,确保学员在轻松愉悦的氛围中学习。

第六讲:一“名”惊人 - 课程命名

讲解课程命名的重要性与技巧,帮助学员掌握有效的命名策略,以便更好地吸引目标学员的注意。

授课对象与方式

本课程的主要授课对象为企业内部讲师、培训经理及培训专员。授课方式结合案例分析、小组讨论及实践活动,确保理论与实践的有效结合。课程时间为两天,每天6小时,旨在通过高效的学习方式提升学员的专业能力与授课技巧。

课程实施与效果评估

课程结束后,学员将通过录制授课视频与课堂表现反馈,进行自我评估与改进。通过这种方式,确保学员能够在课程中学以致用,将所学知识与技能应用于实际工作中。

总结

企业TTT公开课不仅是对内训师授课能力的全面提升,更是对企业培训质量的有效保障。通过系统的课程设计与授课技巧训练,帮助企业培养出高素质的内训师团队,从而实现企业整体效益的提升。随着企业培训需求的不断增加,掌握课程开发与授课技巧的内训师将成为企业发展的重要推动力。

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