思维创新与管理提升
在当今快速变化的商业环境中,中国企业,尤其是中小企业,正经历着转型的挑战。转型不仅仅是一个趋势,而是企业生存的必要条件。面对转型的压力,企业管理的提升显得尤为重要,而这种提升的关键在于思维的创新。郑秀宝的课程“思维创新与管理提升”旨在帮助学员通过系统的理论学习和实践探索,掌握思维创新的工具与方法,从而提升管理能力,推动企业的可持续发展。
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具,提升管理水平,应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式,学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
课程背景
现代企业面临着市场需求的快速变化、技术的不断进步以及竞争的加剧。在这种背景下,企业的转型已成为一种必然选择。转型的成功与否并不在于是否转型,而在于“如何转型”。在这个过程中,提升管理水平显得尤为重要,而管理的提升又与思维创新密切相关。因此,思维创新不仅是企业转型的动力,也是管理提升的核心。郑秀宝的课程以此为背景,通过深入探讨思维创新的理论与实践,帮助企业管理者找到适合自身企业发展的转型之路。
课程收益
- 帮助学员树立必要的危机意识,培养科学的创新理念。
- 系统掌握思维创新的理论、方法和工具,提升管理能力。
- 学习思维创新方法论在实际管理中的应用,推动企业管理实践。
课程体系
本课程的设计兼顾了系统性、实战性和前沿性。课程内容以思维创新为核心,结合企业经营的三个主要方面进行深入探讨,强调理论与实践的结合,确保学员在学习之后能够有效应用所学知识。
课程大纲
前言:换工具=换命运
在课程的开篇,郑秀宝强调了思维工具的重要性。有效的管理工具能够帮助企业找到新的发展方向,改变企业的命运。
第一讲:思维创新基础夯实
本讲旨在为学员打下坚实的思维创新基础,虽然不是课程的重点,但其重要性不可忽视。
一、为什么(W):思维创新之本
- 公式:行为+(环境)=意义
- 环境:在“转型升级”的背后,环境因素对企业发展的影响不容小觑。
- 行为:从管理提升到思维创新,企业要在行为上进行转变。
二、是什么(W):思维创新之道
- 定义:思维创新是寻找有效方法的过程。
- 理解:思维创新与个人、团队、组织之间的关系密不可分。
- 辨析:明确“创新”和“改进”的差异,理解其在管理中的应用。
三、怎么做(H):思维创新之术
- 模型:通过三个关键词构建思维创新的模型。
- 类比:将思维创新与武术表演相比较,强调灵活运用的重要性。
- 练习:通过“心中的秘密”进行思维的自我探索与提升。
第二讲:思维创新模型解码
本讲是课程的核心,通过解码思维创新模型,帮助学员掌握理论与工具。
一、流程:思维创新的“方向盘”
- 基本步骤:思维创新的每一步都至关重要。
- 课题设定:明确思维创新的关键课题。
- 流程结合:运用“大流程”与“小流程”的结合,实现有效管理。
二、技法:思维创新的“车轮子”
- 技法之本:以“新”为中心,创新思维的核心。
- 资源管理:强调“无我”与“无常”的价值管理。
- 技法之术:通过仿生、列举、检核等方法提升思维创新能力。
三、能力:思维创新“发动机”
- 铁三角:构建思维创新能力模型,提升整体管理水平。
- 高效解决问题:运用“纵横分析”法,结合案例与练习提升能力。
- 环境设计:探讨创新环境设计的关键配套工具。
第三讲:思维创新情景模拟
通过情景模拟,帮助学员巩固前面所学内容。
游戏:竞拍红包
- 规则制定:探讨富者愈富与贫者愈贫的背后逻辑。
- 活动组织:通过不同的玩法激发思维的灵活性。
- 感悟总结:学员分享体验,讲师进行点评与指导。
专题:思维创新在管理提升中的应用
本专题旨在探讨思维创新在管理中的实际应用,帮助学员理解思维创新的重要性。
一、意义:商业逻辑重构
- 企业本质透视:深入理解企业的商业逻辑。
- 商业模式构建:明确“为什么”、“是什么”、“怎么做”的问题。
- 价值主张提炼:明确商业模式的核心环节。
二、行为:运营模式创新
- 原理:理解行为背后的动机。
- 方法:建立激励体系的三个层次。
- 应用:案例分析,揭示“哥不只是一个传说”的深层含义。
三、环境:组织系统升级
- 历史回顾:分析恐龙的兴亡,揭示组织变革的重要性。
- 前沿简介:学习型组织的特征与优势。
- 难点提示:心智改善在组织升级中的关键作用。
结语:新思维=新世界
在课程的最后,郑秀宝总结道,思维的创新决定了企业的未来与发展方向。新的思维方式将开启新的世界,帮助企业在竞争中立于不败之地。
课程附件
- 同步练习:帮助学员在学习过程中消化所学知识。
- 管理工具:为学员提供与课程内容配套的实用工具。
- 落地方案:帮助学员理清将培训转化为实际生产力的思路与方法。
思维创新与管理提升课程不仅为学员提供了系统的理论知识,还通过丰富的实践经验和案例分析,让学员能够在实际工作中灵活运用所学内容,为企业的转型与发展注入新的活力。
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