在当今企业培训领域，内训师的角色愈发重要。随着市场竞争的加剧，企业需要快速提升员工的技能与知识水平，以适应动态变化的商业环境。为此，开发具有针对性的培训课程并有效实施，成为企业内部培训的关键。而教练型培训师课程正是为此应运而生，旨在提升内训师的课程开发与课堂呈现能力，帮助企业培养更具实用性和针对性的培训团队。
谢迪
培训咨询
在实际企业培训中，外请讲师往往由于对企业文化及业务的陌生，导致课程内容与员工的实际需求脱节。员工反馈课程不接地气，难以产生实际效果。同时，企业内部的业务骨干虽具备丰富的经验，但在如何将这些经验转化为有效的培训课程上却面临挑战。课程库内的课程内容老旧，更新迭代难以跟上市场的变化，这使得企业的培训效果大打折扣。
针对这些痛点，本课程致力于帮助企业培养能够深入理解公司业务与文化的内训师。通过系统化的培训，提升他们的课程开发能力与授课技巧，确保培训内容既富有理论深度，又能与实际业务紧密结合，从而提升内训的有效性与员工的参与度。
通过参加本课程，学员将获得以下四项核心能力：
本课程采用互动教学、视频学习、分组讨论、角色扮演等多样化的教学方法，旨在提升学员的参与感与学习效果。具体特色包括：
本课程适合热爱培训的业务骨干、企业内专兼职培训师、培训管理者及项目导师。课程规模建议控制在20人以内，以确保每位学员都能获得充分的关注和指导。
课程时长为2-4天，每天6小时，课程安排灵活，适合不同企业的需求。课程内容将涵盖培训的各个重要环节，确保学员在短时间内掌握核心知识与技能。
课程分为七个模块，覆盖内训师所需的各个方面，具体如下：
在这一模块中，学员将分析企业内员工学习的障碍，了解员工的根本需求，探讨企业培训面临的主要困境。通过对高效课堂的理解，学员将明确内训师的角色定位及成长阶段，掌握内训师授课打分表等工具，确保培训内容能够有效落地。
这一模块将帮助学员全面了解培训流程，并进行有效的培训需求分析。通过访谈法与观察法等工具，学员将能够精准识别培训目标，从而制定出切实可行的培训方案。
学员将在此模块中学习如何明确课程结构，减少学员的认知负担。同时，通过经验萃取访谈，学员将掌握将业务专家的经验转化为培训内容的方法。
本模块将引导学员构思与撰写课程大纲，确保内容与学员的利益高度相关，激发学员的参与度。同时，学员将了解案例选取的原则与方法，提升课程的实用性。
本模块重点讲述课程的呈现技巧，包括开场、结尾、复习及动力活动的设计，确保学员在课堂中的全程参与。通过实际操作，学员将掌握多种教学手法，提升授课的灵活性与有效性。
这一模块旨在激发内训师的内驱力，帮助他们与业务共同成长。通过培训师能力金字塔模型，学员将了解如何提升自身的多项能力，并掌握培训师百宝箱中的各类实用工具。
在最后一个模块中，学员将通过比赛的形式，将所学知识付诸实践。通过短时间的说课与授课，学员可以获得评委的点评与建议，进一步提升自己的授课能力。
教练型培训师课程以其系统化的内容设计和丰富的教学互动，旨在帮助企业培养内训师团队，提高培训的针对性与有效性。通过对课程的深入理解与实践应用，内训师将能够更好地服务企业，推动员工的职业发展，提升企业的核心竞争力。
在未来，随着企业培训需求的不断变化，内训师的角色将更加重要。通过不断学习和实践，内训师不仅能帮助企业解决实际问题，还能为企业的长远发展贡献力量。
在课程开发与授课过程中，许多学者和行业专家提出了相关理论与实践经验，这些观点为课程的设计提供了坚实的理论基础。例如，成人学习理论强调，成年人在学习时更倾向于自主、自我导向的学习方式，因此内训师在授课时应该注重学员的参与感与互动性。
此外，许多成功的企业培训案例显示，通过结合实际案例与实践操作，能够显著提升学员的学习效果。这一策略不仅能够增强学员的学习兴趣，还能帮助他们更好地将所学应用于工作中。
综上所述，教练型培训师课程不仅是对内训师能力的提升，更是对企业培训体系的全面优化。通过科学的课程设计与有效的教学方法，企业能够形成良好的学习氛围，推动组织的持续发展。
