《Korn Ferry全球领导力能力框架》（Korn Ferry Global Leadership Competency Framework）是由Korn Ferry（康弗瑞）公司开发的一个创新性领导力发展工具，旨在帮助组织和个人识别、评估及发展关键的领导能力。该框架基于Korn Ferry多年来在领导力评估和发展领域的深入研究和实践，结合了全球范围内的数据分析，识别出在不同层级和角色的领导者中普遍存在的关键能力和行为。
单兴林
培训咨询
Korn Ferry成立于1969年，是一家全球领先的组织咨询公司，专注于领导力发展、人才管理及组织变革等领域。随着商业环境的不断变化，组织对领导力的需求也日益提升。Korn Ferry公司在研究中发现，成功的领导者需要具备一系列核心能力，而这些能力可以通过系统的评估和培训进行提升。基于此，Korn Ferry开发了全球领导力能力框架，为组织提供了一个科学、系统的领导力发展工具。
《Korn Ferry全球领导力能力框架》不仅涵盖了传统的领导力能力，还融入了现代商业环境所需的新兴能力。框架的核心内容包括六个主要维度，分别是：
在《Korn Ferry全球领导力能力框架》中，每个关键领导力能力都被详细定义并包含具体行为示例。以下是对几项核心能力的深入探讨：
战略思维能力是领导者制定方向和目标的基础。具有此能力的领导者能够分析市场和行业趋势，识别潜在风险与机会，并制定响应的战略计划。这种能力不仅要求领导者具备逻辑思维，还需要他们有良好的前瞻性和创新能力。
有效的影响力与沟通能力使领导者能够清晰传达愿景、目标和期望。他们能够通过建立信任和良好的人际关系，激励团队合作并推动组织变革。影响力不仅体现在口头表达上，还包括非语言沟通、倾听能力及情商。
在快速变化的商业环境中，领导者必须具备创新思维和适应能力。他们需要不断探索新的解决方案，鼓励团队成员发挥创造力，并迅速调整策略以应对外部变化。创新不仅是技术上的突破，也是对现有流程和服务的持续改进。
领导者的团队合作能力体现在他们如何管理和引导团队。能够有效促进团队成员之间的协作，建立积极的团队文化，确保团队朝着共同目标努力是至关重要的。此外，领导者应具备冲突解决能力，以维护团队的和谐氛围。
成功的领导者不仅关注自身的发展，还关注团队成员的成长。他们能够识别团队中的潜在人才，并通过适当的培训、指导和激励措施，帮助他们实现个人和职业目标。这种能力在提升团队士气和保持员工忠诚度方面尤为重要。
在当今瞬息万变的商业环境中，变革管理能力显得尤为重要。领导者需要制定有效的变革策略，处理组织内部的抵制情绪，并确保变革的顺利实施。成功的变革管理不仅要求领导者具备项目管理能力，还需要他们具备情商，以理解和处理员工的情感反应。
为了帮助组织和个人评估领导能力，Korn Ferry提供了一系列评估工具。这些工具包括：360度反馈、问卷调查、行为面试等。以下是对这些评估工具的详细介绍：
360度反馈是一种全面的评估方法，收集来自多方（包括上级、同事和下属）的反馈，以了解个人在不同领导力维度上的表现。这种方法能够提供全面的视角，帮助个人识别自身的优势和发展领域。
通过问卷调查，组织可以收集有关员工对领导者能力的看法和体验。这些数据不仅为个人提供反馈，还为组织的领导力发展战略提供决策依据。
行为面试是一种通过提问以了解候选人在特定情境下的行为和反应的方法。这种评估方式能够深度挖掘个人的领导潜力和适应能力。
制定个人领导力发展计划是提升领导能力的关键步骤。Korn Ferry建议通过以下几个步骤来实现：
通过实际案例和讨论，学员能够更好地理解和应用《Korn Ferry全球领导力能力框架》。例如，组织可以分享成功的领导力转型案例，讨论不同领导风格的适用情境，以及如何在实际工作中应对领导力挑战。这种实践导向的学习方式能够帮助学员将理论应用于实际，并从他人的经验中获得启发。
参与《Korn Ferry全球领导力能力框架》课程的学员将获得以下收益：
该课程的特色在于其基于权威框架，侧重于实践导向和个性化学习，适合各级别的领导者、专业人士、创业者及人力资源专业人员等。无论是已经担任领导职位的人员，还是希望提升领导力的个人，都能从中受益。
课程时间为1天（共6小时）。课程大纲涵盖了以下模块：
课程采用多种教学方法，包括讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演、团队项目等，以提高学员的参与度和学习效果。通过反馈与辅导，学员能够识别自身的领导力优势与发展领域，促进个人的成长和发展。
为了进一步加深对领导力的理解，推荐以下几本经典著作：
通过《Korn Ferry全球领导力能力框架》的学习与应用，领导者能够提升自身的领导力水平，更好地引领团队，推动组织的成功与发展。
