内训师体系建设是指企业在内部培养和发展内训师的系统性工作，旨在通过构建一套完善的内训师选拔、培训、考核和激励机制，提升企业员工的综合素质和专业能力，进而推动企业文化的传承、知识的分享和创新的实现。随着新媒体时代的到来，内训师的角色和职责也发生了深刻的变革，企业面临着新的挑战与机遇。
马斌
培训咨询
在当今快速发展的商业环境中，企业对于人才的培养和发展显得尤为重要。尤其是世界500强企业，纷纷意识到内训师培养的重要性。这一方面是因为内训师作为企业文化的传播者，能够有效地将企业的核心价值观和文化理念传递给每一位员工；另一方面，内训师还可以通过自身的经验和技能，帮助新员工快速适应工作环境，提升工作效率。
内训师体系的建设不仅仅是为了提高员工的专业技能，更是为了培养一种学习型组织文化。在这样的文化中，学习成为每位员工的自觉行为，从而激发出更高的工作热情和创造力。习近平总书记在第五批全国干部学习培训教材序言中提到：“没能大学习，就没有大发展。”这句话深刻体现了学习在企业发展中的重要性。
内训师的价值体现在多个方面：
新媒体时代的到来，为内训师体系建设带来了新的机遇与挑战。传统的培训方式逐渐被新媒体技术所替代，企业可以通过直播、微课等多种形式进行知识传递。这一变化要求内训师不断更新自己的知识结构，掌握新媒体技术，以适应快速变化的环境。
新媒体技术的运用，使得课程开发的形式更加多样化。内训师可以利用在线直播、录播课程，结合社群互动，提升学习效果。这种灵活的学习方式，不仅提高了员工的参与度，还能满足不同员工的学习需求。
在新媒体环境下，课程的设计不仅仅局限于传统的面授课程，内训师可以根据企业的实际情况，设计出适合的在线课程、微课程等多种形式。这种多样性使得员工在学习过程中能够更加灵活地选择适合自己的学习方式，提高了学习效率。
内训师体系的建设可以分为以下几个步骤：
在实际操作中，许多企业在内训师体系建设方面取得了显著成效。例如，某知名互联网公司通过建立完善的内训师选拔机制和培训体系，使得该公司的内训师能够在短时间内快速适应新媒体时代的变化，成功推动了企业内部的多次创新项目。这一成功案例不仅展示了内训师在企业文化传承和经验分享中的重要作用，同时也为其他企业提供了可借鉴的经验。
内训师在课程开发与设计方面需要掌握一定的理论与实践技能。SCAS模型作为一种通用的课程开发模型，能够帮助内训师在课程设计中更好地把握学习目标与学习者需求。
SCAS模型包括四个关键要素：
在课程设计中，内训师还需要掌握PPT制作技巧。标准的课程PPT模板可以帮助内训师更高效地展示课程内容，增强学员的学习体验。同时，利用SMARTART等工具，可以使课程内容更加生动形象。
内训师体系建设在企业的持续发展中起着不可或缺的作用。随着新媒体时代的不断发展，内训师的角色和职责将进一步演变，企业需要不断探索和实践内训师的培养与发展路径。通过建立科学的内训师体系，企业能够更好地应对市场变化，实现持续创新与发展。同时，内训师的培养也将为企业打造学习型组织奠定坚实的基础。
未来，内训师的培训与发展将更加注重个性化与多样化，企业应积极探索新媒体技术的应用，推动内训师体系的不断完善与升级。通过构建良好的学习生态系统，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
