随着新媒体技术的迅猛发展，企业内训师的角色和功能正在经历深刻的变革。内训师不仅是企业文化的传承者，更是推动创新和提升组织学习能力的重要力量。马斌的课程《新媒体时代内训师体系建设》正是针对这一变革设计，旨在帮助企业HR、培训管理者及各部门负责人全面理解内训师体系的建设与实践。
马斌
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在当今全球化和信息化快速发展的背景下，世界500强企业纷纷开始重视内训师的培养。这一趋势的背后，反映出组织对学习和知识传承的高度重视。习近平总书记在第五批全国干部学习培训教材序言中提到：“没能大学习，就没有大发展。”这表明学习不仅仅是个人成长的基础，也是企业发展的动力源泉。
内训师在企业中的作用不可小觑。他们是企业文化的桥梁，能够将公司的价值观和使命传递给各层员工。内训师也是知识和经验的传承者，能够帮助新人快速适应工作环境，解决技术难题。此外，内训师更是创新的推动者，通过学习和研讨，能够为企业带来新的思路和解决方案。
本课程通过边学边练的方式，旨在帮助学习者对新媒体时代内训师体系的构建有全面的认识。学习者将掌握内训师团队建设的意义与方法，了解新媒体技术在课程开发中的应用，并学习基本的新媒体课程开发工具。此外，课程还将教授如何填写《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》和《课程目录与价值评估表》三张表单，初步运用五部课程建构法，输出课程体系清单。
内训师的职业不仅神圣，而且充满意义。在这一讲中，学员将通过案例讨论，深入理解内训师在企业文化传承中的重要性。将探讨如何建设公司传承文化，以及内训师的四大价值。
本讲将讨论新媒体时代内训师体系建设的必要性，介绍“反漏斗模型”的理念，以及企业内训师课程建设的全流程。还将分析新媒体时代的学习形式，如直播与线下的结合、微课与社群的融合等。
在这一讲中，学员将学习四种类型的课程项目设计，探讨基于业务流程、问题和新业务拓展的课程项目设计。通过案例分析和实操演练，学员将掌握如何绘制部门核心工作任务流程，确定工作干系人，并梳理工作细节。
新媒体技术的迅猛发展为内训师的课程开发提供了全新的视角和工具。企业内训师可以利用各种新媒体工具进行课程设计和实施。以下是一些常见的新媒体课程开发方式：
选择合适的内训师是内训师体系建设中的关键环节。企业需要制定科学的选拔标准，确保选拔出的内训师具备良好的沟通能力、深厚的专业知识以及强烈的责任感。在培训过程中，企业还应关注内训师的职业发展，提供必要的培训和支持，帮助他们不断提升自身能力。
内训师体系的建设不仅仅是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。企业需要定期对内训师的工作进行评估，通过反馈机制不断优化内训师的培训内容和方式，以确保其适应企业发展的需要。
为深入理解内训师体系建设的实践，以下是企业成功案例分析：
新媒体时代的内训师体系建设不仅是企业提升竞争力的需要，更是实现员工个人成长的重要途径。通过对内训师的系统培养，企业能够更好地传承文化、积累经验、推动创新，最终实现可持续发展。在这一过程中，内训师自身也将在不断学习和实践中成长，成为企业发展的宝贵资源。
综上所述，内训师的培养与建设是一个复杂而又重要的系统工程，涉及到企业文化、知识管理、人才发展等多个方面。未来，随着新媒体技术的不断进步，内训师的角色将愈加重要，企业应当积极探索和实践，以适应新时代的挑战。
