财务管理体系建设：提升中央企业抗风险能力与竞争力

应对企业财务管理挑战的有效策略

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂，尤其是在后疫情时代，国际局势动荡不安，经济复苏步履维艰。许多企业，尤其是中央企业，正在经历一场深刻的财务管理变革。如何在这样的环境中，实现高质量的财务管理，已经成为企业亟待解决的核心问题。

牛鑫宇：《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《会计改革与发展“十四五”规划纲要》解读

在当前国际动荡和后疫情时代，中央企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入解读国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，帮助企业高管及财务人员全面理解其精神实质，并结合实际案例提供切实可行的建议与措施。通过互

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当前企业面临的痛点

企业在新常态下的生存与发展遭遇了多重挑战，其中包括：

• 国际环境的不确定性：俄乌战争及中美对抗使得全球经济体系受到冲击，企业在国际市场上的决策风险大幅增加。
• 经济增长放缓：随着全球GDP增长的不确定性加剧，企业的营收和利润面临压力，尤其是在消费市场萎缩的情况下。
• K型复苏现象：不同领域与行业之间的复苏速度差异明显，企业需要迅速调整策略以适应新的市场需求。
• 技术变革的挑战：数字化转型的加速要求企业在财务管理上进行相应的技术升级，以提升效率和决策能力。

此外，企业内部的财务管理功能也常常未能与外部环境的变化相匹配，导致资源配置不合理、决策效率低下，进而影响企业的整体竞争力。

如何应对这些挑战

为了解决上述痛点，企业需要明确财务管理的方向与目标。通过加强财务管理体系的建设，企业能够更好地应对外部环境的变化，提高自身的抗风险能力，实现可持续发展。

构建世界一流财务管理体系的必要性

中央企业作为国家经济的重要支柱，必须提升财务管理能力，以实现经济的高质量发展。为此，国资委出台了相关指导意见，旨在推动中央企业加快建设世界一流财务管理体系。这一体系的构建不仅是对企业自身管理能力的提升，也是增强国有经济竞争力、创新力和抗风险能力的重要保障。

落实指导意见的关键措施

在此背景下，企业需要从以下几个方面入手，深入落实指导意见的精神：

• 创新财务管理理念：企业应立足实际，守正创新，注重开放协同与技术赋能，以适应市场变化。
• 优化财务管理组织：通过健全职能配置，优化管控模式，企业可以提高运营效率，确保财务管理的有效性。
• 强化财务管理机制：建立健全关键指标硬约束和资源配置硬约束，使企业在财务管理中坚守主责主业，防控风险。
• 提升财务管理的功能与手段：财务管理不仅要支撑战略和决策，还需创造价值，防控风险，以实现全方位的管理提升。

数字化转型与财务管理的结合

随着技术的不断进步，企业的财务管理也必须向数字化转型迈进。财务共享中心和智能化财务软件的建设，将帮助企业实现财务管理的高效与精准。通过数字化管理，企业能够更快地响应市场变化，提高决策的科学性与准确性。

建设先进的财务管理体制

企业应完善健全财务管理组织机构，建立全面预算管理体系，并强化内部控制体系，以确保财务管理的规范性与高效性。同时，通过健全培训考核体系，提升财务人员的专业素养，为企业的可持续发展提供保障。

财务管理职能的强化与提升

为了最大化财务管理的职能，企业需要在多个方面进行深入探索：

• 强化核算报告：实现合规精准，确保财务信息的真实与可靠。
• 优化资金管理：通过司库建设，提高资金的安全性与使用效率。
• 精细化成本管控：通过科学管理，实现成本的合理控制，提升企业的盈利能力。
• 规范税务管理：降低税负，确保企业的财务合规性与管理的高效性。
• 推进资本运作：实现动态优化，提升企业的资本运作效率。

加强财会监督工作的重要性

在财务管理体系的构建过程中，强化财会监督工作显得尤为重要。通过从严治党，维护中央政令畅通，企业能够确保财经秩序的规范与健康发展。同时，强化法治思维与问题导向，使企业在财务管理中更具针对性和有效性。

总结：构建高效的财务管理体系

面对复杂的商业环境与多重挑战，企业必须重视财务管理的变革与提升。通过深入理解与落实国家政策，企业不仅能够提升自身的财务管理能力，更能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。最终，构建世界一流财务管理体系，将为企业的可持续发展注入强劲动力。

总之，适应时代变化的企业必须不断完善财务管理体系，提升财务管理的实用性与价值，以更好地应对未来的发展挑战。