2024年企业管理培训：提升人效与团队绩效

数字化时代管理者的综合技能提升

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。国际形势复杂多变，国内经济在需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力下，企业的生存与发展愈发艰难。在这样的背景下，如何提升管理者的综合技能，成为企业在数字化时代寻求突破的关键所在。

李乾：凝心聚气、赋能创新——数字化时代优秀管理者综合技能提升训练

2024年面对国际和国内的多重压力，各行各业都在寻求突破和创新。在这样一个充满挑战的环境下，企业管理需要向人效提升转移。本课程紧扣企业管理痛点，提供创新管理模式和实战管理工具，帮助管理者提升职业化水平。课程内容生动活泼，理论结合

李乾 培训咨询

企业管理中的痛点

许多企业在运营中遇到的问题往往源于管理者的能力不足。管理者不仅需要具备扎实的专业知识，更需要在团队管理、沟通协调、决策制定等方面表现出色。然而，传统的管理模式和思维方式已无法满足当前的市场需求，导致企业在面对复杂的管理挑战时感到力不从心。

• 角色认知的缺失：许多管理者在角色转变过程中，未能有效认识管理的本质，导致在团队管理中出现了认知错位，影响了团队的执行力和凝聚力。
• 团队建设的乏力：企业在团队建设中往往缺乏系统的方法，导致团队成员之间的协作不够顺畅，影响整体业绩。
• 沟通能力不足：高效的沟通是管理成功的关键，但许多管理者在沟通时存在障碍，无法有效传达信息和听取反馈，从而影响决策的正确性和执行的有效性。
• 时间管理的挑战：在快节奏的工作环境中，管理者常常面临时间不足的问题，无法合理安排时间，导致工作效率低下。

行业需求与解决方案

为了应对这些挑战，企业迫切需要一种系统化的培训方案，以提升管理者的综合管理能力。通过理论与实践相结合的方式，帮助管理者掌握现代管理的核心技能，解决实际工作中的问题。

提升管理者的角色认知

在数字化时代，管理者的角色不仅仅是决策者，更是团队的引导者。他们需要跨越传统的管理思维，培养新的领导力素养，这不仅包括对团队成员的有效管理，更包括对自身角色的深刻理解。通过对管理本质的重新认识，管理者可以更好地适应变化，发挥出应有的领导效能。

构建高效团队

高效团队的建设需要明确的目标、良好的协作机制和适当的激励措施。通过系统的团队建设方法，企业可以有效提高团队的凝聚力和执行力。管理者需要掌握团队建设的核心步骤，包括团队文化的塑造、目标的制定、计划的实施和激励的优化。通过科学的管理工具，帮助团队成员明确分工，提升团队整体的工作效率。

提升沟通能力

高效沟通是管理者必备的核心技能。通过系统的沟通技巧培训，管理者可以学会如何有效传达信息、倾听反馈、处理冲突。这不仅能提升管理者自身的沟通能力，也能改善团队内部的沟通氛围，促进团队协作和信息交流。

有效的时间管理

管理者在日常工作中面临繁重的任务和紧迫的时间限制，因此掌握时间管理的技巧至关重要。通过时间管理工具的使用，管理者可以学会如何合理安排工作优先级，提升时间利用率，从而实现更高的工作效率。

课程核心价值与实用性

该课程通过深入的理论讲解与实际案例分析，帮助管理者提升综合管理能力。其核心价值在于：

• 实用性强：课程内容紧密贴合实际工作场景，通过案例分析与情境模拟，帮助学员结合自身经验进行反思与总结，从而更好地运用所学知识。
• 互动性高：课程采用小组讨论、角色扮演等多种形式，提升学员的参与感和积极性，使学习过程更加生动有趣。
• 系统性强：课程内容涵盖管理者所需的多项核心技能，帮助学员建立系统化的管理思维，全面提升管理能力。

在数字化时代，企业管理者的综合技能提升不仅是个人发展的需要，更是企业持续发展的重要保障。通过系统的培训与实践，管理者将能够更好地应对日益复杂的管理挑战，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。