德鲁克的一生中,宣讲过一个非常重要的主题:好的管理如何能够将团伙变成团队。一个被普遍忽视的因素是,这位管理学家研究组织的初衷和归宿,不仅是为了帮助各种组织生长为有持续活力的团队,而...
对于做团队管理的人来讲,必须遵守下面五个黄金的法则,才能让自己少走一些弯路,提升整个团队的执行力战斗力和目标转化率。【1】影响决定的人越少越好。在做决定的时候,千万不要受更多人的影...
一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。管理团队的思路和方...
如何提升团队执行力?抓好这4点,打造一流团队有这样一个故事:一家公司进行种树作业,A在地里不断挖坑,而C则在后面不断的填坑。一个挖一个填,路人看到后觉得奇怪。于是,路人上前问道:你...
一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流的老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。学会带队伍,借助团队的力量成就伟大梦想,实现企业持续...
团队怎么带,执行才会好?管理者都希望提高团队的执行力,但是,试过很多方法、手段,各种考勤、绩效考核都没什么太好的效果,怎么办?要治病,先找病因,我们首先要知道团队执行力不强的根源在...