课程总览
一、行动学习必会概念
- 1. 新问题解决模式：行动学习
- 2. 行动学习对组织发展的意义
- 3. 会区分行动学习与引导
二、行动学习核心理念
- 1. 行动学习的公式要素
- 2. 行动学习开放式理念
- 基础部分：有效提问，迈出首步
一、有效管理，源于对话
- 1. 最基准的管理沟通对话模式
- 2. 焦点对话的核心思想与精髓
二、如何利用提问引导她人
- 1. 如何改善日常会议的效果
- 2. 焦点对话中的挑战与应对
- 核心技术1：深度连接 - 世界咖啡技术
一、对话之力，连接彼此
- 1. 管理有效，离不开深度对话
- 2. 对话能力与管理的行为模式
- 3. 团队沟通中的智慧连接心法
二、世界咖啡与管理思想
- 1. 世界咖啡的主题形式介绍
- 2. 针对有效管理的咖啡专题
- 3. 跨界与融合促进有效生成
- 核心技术2：集体智慧 – 团队共创技术
一、团队共创的模式
- 1. 共创思维高效解决业务热点
- 2. 基于行动学习模式的真反思
- 3. 管理者，如何真正卓有成效
三、团队共创的方法流程力
- 1. 团队共创与世界咖啡的差异
- 2. 基于问题解决的共创心法则
- 3. 复盘与分析中的共创法应用
- 【总结】引导的思想，领导力的起点
