课程总览
一、行动学习必会概念
- 1. 新问题解决模式：行动学习
- 2. 行动学习对组织发展的意义
- 3. 会区分行动学习与引导
二、行动学习核心理念
- 1. 行动学习的公式要素
- 2. 行动学习开放式理念
- 3. 催化与引导师的角色
- 第二单元：团队共创的流程
一、问题的聚焦
- 1. 什么是问题？什么问题适合共创
- 2. 问题的调整，如何适配共创环境
二、共创的要求
- 1. 共创流程的说明，组长的素养
- 2. 共创过程中务必规避的盲区
三、共创的启动
- 1. 组长的声明，小组共识引导
- 2. 以正确方式开启共创流程
- 第三单元：共创标签法的使用
一、标签的填写要求
- 1. 合理的表达你的建议
- 2. 如何用简短的文字说明
- 3. 标签错误的问题原因和调整
三、贴标签过程的操作
- 1. 轮转原则：一张一个人
- 2. 边贴边表达，如何引导大家贴
- 3. 基于标签，组长进行回顾总结鼓励
- 第四单元：共创成果的出具
- 从标签矩阵到关键词提炼
- 1. 常见的标签矩阵排列错误习惯
- 2. 如何筛选出正确的标签分类
- 基于标签矩阵提炼关键词
- 1. 关键词提炼的情景法模式
- 2. 书写关键词，要注意风格
