从新文风抓起—国企“短实新”公文写作进阶技巧

从新文风抓起—国企“短实新”公文写作进…适合带着现有问题进入课堂,通过短实新公文写作流程——三阶九连环把做法和跟进节奏校准清楚

1天 管理者能力提升

课程大纲

第一部分:思想与意识重塑——文风作风一体化的政治自觉

一、文风与作风的辩证关系:文字背后的政治担当
  • 1. 文风即作风,文字即政治
  • 理论根基:习近平总书记关于文风建设的重要论述
  • 内在逻辑:文风是作风的"晴雨表",文字工作是政治站位的"试金石"
  • 2. 从"笔杆子"到"政治担当"的角色转变
  • 传统认知误区:把文字工作简单等同于"写材料"
  • 新时代要求:文字工作者首先是政治工作者
  • 案例解析:一起重复率达到98%的文件抄袭事件
二、劣质文件的政治危害:从文字问题看思想懈怠
  • 1. 抄袭套用:政治意识淡漠的典型表现
  • 案例警示:浙江省纪委通报中批评多名干部直接复制上级文件内容
  • 深层剖析
  • 反映对上级精神的消化吸收不足
  • 暴露对本单位实际情况的调研不够
  • 体现政治责任感的缺失
  • 2. 形式主义文风:官僚作风的文字映射
  • 具体表现
  • 空话套话连篇,缺乏实质内容
  • 层层转发,简单"复制粘贴"

第二部分:短实新公文写作流程——三阶九连环

内容重点
  • 第一阶:充分准备
  • 环节一 定文种
  • 环节二 明主题
  • 环节三 集资料
  • 第二阶:深度思考

第三部分:高效写作技巧——元素写作法

一、通知怎么写
  • 1. 喊来看
  • 一个基础加两个注意点
  • 2. 指向行动
  • 【案例】关于征集2026年会节目的通知
  • 【练习】我们用5分钟时间帮他修改一下吧
  • 通知模板怎么用
  • 【学习活动】练一练
  • 云南公司准备组织一次企业文化建设典型现场会,这个通知怎么写?
二、请示与报告怎么写
  • 1. 请示的三种类型
  • 2. 请示的组成部分
  • 3. 请示的正文
  • 【案例】关于**理财产品销售奖励办法的请示
  • 4. 报告的四个特点
  • 5. 报告的五种类型
  • 6. 报告需要把握三项原则
  • 【案例分析】关于2025年招商引资工作的报告
  • 【学习活动】练练怎么写报告
  • 向集团报告本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲
三、会议纪要怎么写
  • 会议纪要=会议信息+行动清单+共识
  • 1. 会议纪要的四个特点
  • 2. 会议纪要的三种写法
  • 【案例】综合性会议纪要
  • 【案例】专题性会议纪要
  • 3. 会议纪要六字诀
  • 【学习活动】大家用10分钟时间修改一下这篇会议纪要
四、总结类材料怎么写
  • 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划
  • 工作怎么总结
  • 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果
  • 【案例】以最美##人活动为主线,四爱文化进一步弘扬
  • 【案例】为增强客户服务能力,提高客户依存度
  • 工作成果从何而来?
  • 躲避两个坑
  • 擦亮工作三法
  • 方法一 走近看:具体化
  • 方法二 说增量:数据化
五、工作报告怎么写
  • 1. 工作报告的最大特点是综合性
  • 2. 工作报告难在3个方面
  • 主题的提炼
  • 是表达的切实性和准确性
  • 全面与重点的平衡

第四部分:机制与导向认知——构建文风建设长效机制

内容重点
  • 1. 文件质量评价机制
  • 量化评估标准:建立"短实新"三维度评价体系
  • "短":篇幅控制(例如通知不超过800字,报告不超过3000字)
  • "实":内容实效(数据支撑、措施具体、责任明确)
  • "新":表达创新(避免套话、体现特色、形式多样)

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在全面从严治党向纵深发展的新形势下,文风建设已成为作风建设的重要组成部分。当前,部分国有企业在公文写作中仍存在"抄袭套用、形式主义、空话套话"等突出问题。这些文风问题不仅影响政策制定的科学性和执行效果,更损害了企业的政治形象和公信力

随着贯彻落实中央八项规定精神的深入,国有企业亟需将文风建设与作风建设深度融合,通过系统性的公文写作能力提升,实现从"笔杆子"到"政治担当"的角色转变,为企业高质量发展提供坚实的文字保障

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思想与意识重塑——文风作风一体化的政治自觉
02短实新公文写作流程——三阶九连环
03高效写作技巧——元素写作法

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升。可结合公文写作与沟通表达方向补充授课视角,聚焦公文写作、结构化思维、汇报表达

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《从新文风抓起—国企“短实新”公文写作进阶技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合电建核电公司文字工作骨干和文秘相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配