课程总览
- 上午部分
M365 Copilot的基础知识:把AI变成…需要接到岗位场景,上午部分和M365 Copilot登陆入口:入口太多?教…会帮助团队确认边界与后续动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
在 AI 2.0 时代,企业面临的挑战已从数字化转向智能化。员工每天沉浸在冗长的会议、海量的邮件、复杂的 Excel 表格和反复修改的 PPT 中,行政性事务占据了超过 60% 的工作时间,导致创造力被严重挤压。 Microsoft Copilot 的引入并非简单的工具升级,而是生产力逻辑的重构。本课程旨在通过三天的深度实战,消除员工对 AI 的畏难情绪,解决企业内部数据孤岛与协作断层问题,将 AI 转化为每个人的数字副驾驶,实现从苦劳型向功劳型的职场转型
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
跨文化沟通与AI转型双栖教练
梁展红,跨文化沟通与AI转型双栖教练,曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型,独创ACT模型,赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《微软Microsoft Copilot 从入门到精通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕上午部分明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配