课程总览
内容重点
- 7. 授课方式
- 8. 课程大纲
- 第一节：事务类公文写作
- 1. 1.《公函》－联络与提示，要精彩
- 1. 2.《请示》－工作项目与方案说明
笔墨流转-公文写作技术
授课方式先把对象、任务和边界讲清，事务类公文写作再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
阎金岱 · 中高层管理技能提升专家
适合对象
很适合：中大型企事业单位，管理体系较健全。一年以上职位，中高层管理者，可适合：中型企业，管理体系较健全。新任中层管理者，后备干部，办公室职员，不适合：小型企业管理者；基层管理者，普通员工，混合层级
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 公文写作技能。掌握起草公文，精彩写作的技术，公文写作与品鉴专家
- 各类公文要点。掌握常用公文的写作要点，成为高水准经理人。执行有保障
- 请示汇报技巧。使公文成功运行的对上沟通技巧。对上执行与配合默契
- 团队复盘有依据：笔墨流转-公文写作技术的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
管理者是企业的运营关键层次。建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握企业各类公文的写作技能，以才能够保障工作协调与有效执行的推进
本课程将公文定位为运营的有效执行过程中，PDCA各个阶段必须的联络与推动工具，从而明确了公文的真正价值：工具性、必要性、技术性。并着重介绍企业中常用其中公文的协编写要领，进而介绍公文写作的六个关键技术，具有较强的指导性与实用性
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01授课方式
02事务类公文写作
03工具《请示编撰要点》
课程大纲
讲师介绍
阎金岱
中高层管理技能提升专家
阎金岱，中高层管理技能提升专家。拥有30年政府与国企管理经验，曾任国企集团副总。擅长中层管理、领导力提升及公文写作实战，累计授课150余期，致力于提升组织管理效能与职场表达质量
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《笔墨流转-公文写作技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合很适合：中大型企事业单位，管理体系较健全。一年以上职位，中高层管理者，可适合：中型企业，管理体系较健全。新任中层管理者，后备干部，办公室职员，不适合：小型企业管理者；基层管理者，普通员工，混合层级等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
公文写作技能。掌握起草公文，精彩写作的技术，公文写作与品鉴专家，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 7.授课方式 讲授式70%；视频案例、讲师与学员问答30%。（二日版－练习40%） 8.课程大纲 说明：课程大纲条目，为授课课件标题，未加任何修饰 公文写作技术训练 （5.4版－1日大纲） 前言： 公文的特点 公文的功能－工作推动的工具（PDCA） 第一节：事务类公文写作 事务类公文－执行过程的文件 1.1.《公函》－联络与提…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
