金字塔原理的运用训练

金字塔原理的运用训练适合带着现有问题进入课堂,通过故事导入:金字塔神奇力量的传说把做法和跟进节奏校准清楚

2天 管理者能力提升

适合对象

全体员工 课程模型

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 金字塔结构和故事导入:金字塔神奇力量的传说会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:倒金字塔结构相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

工作中、职场中,企业要求我们更加高效、更加有效,不论是汇报、写作、分析问题、表达、开发课程等等,然而很多人却不知道金字塔原理,更不会利用它去提升自己

金字塔原理最早由世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于与他人交流、写作、思考问题、演讲等方方面面

课程时间

2天

授课方式

翻转课堂、世界咖啡、团队共创、头脑风暴、案例分析、视频互动、练习点评、图示讲解约10余种教学方法,寓教于乐,活跃课堂气氛

课程内容重点

01金字塔结构
02故事导入:金字塔神奇力量的传说
03倒金字塔结构
04常见的9种金字塔结构

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 金字塔结构
  • 故事导入:金字塔神奇力量的传说
  • 1. 金字塔结构
  • 倒金字塔结构
  • 2. 常见的9种金字塔结构

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合表达与汇报方向补充授课视角,聚焦演讲/汇报/辩论

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔原理的运用训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工 课程模型:等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

◆提升员工的思考分析能力、有效汇报和表达能力、写作能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用翻转课堂、世界咖啡、团队共创、头脑风暴、案例分析、视频互动、练习点评、图示讲解约10余种教学方法,寓教于乐,活跃课堂气氛,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配