第一部分:职场写作的底层逻辑
- 1. 会说话就会写作,但要从根本上破解写作障碍的困扰
- 2. 从写作难的核心原点出发(将思维借助文字表达出来——主题由零散变为有序,这个过程是写作的核心难点)
- 3. 写作问题是个技术活,点线面法则是解锁写作障碍难的钥匙
- 4. 写作力就是思考力(高效写作的八个支点)
职场写作的底层逻辑先把对象、任务和边界讲清,文字表达的方法技法笔法再帮助团队对齐现场处理口径
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
《让写作能力成为助力成长的“硬本领”-公…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
写作,是件成本最低的事,因为谁都会。但却不是人人精通的技能
一个单位,大学生、研究生满堂跑,各类人才都有,但就是缺写材料的。权威研究表明,在各类企事业单位,70%的工作都与写作有着密切的关联。从某种意义上讲,会写意味拥有在职场上被发现被看见和独占一个职场上升赛道的幸运
由于应用写作的理论性和实践性特征,它不是体系化学科,老师不会教,而会写的笔杆子又没系统研究过。因此,在企事业单位,一笔难求和不会写的问题已经成为一个现象级问题
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级政工师
高级政工师。曾任北京军区正军职首长专职文字秘书、中信集团子公司党委副书记。30余年专注公文写作与党建实务,兼具理论研究与实操指导能力,累计服务学员超4000人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《让写作能力成为助力成长的“硬本领”-公文材料写作进阶之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕职场写作的底层逻辑校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配