让写作能力成为助力成长的“硬本领”-公文材料写作进阶之路

职场写作的底层逻辑、文字表达的方法技法笔法和常用材料的写作技法及针对性练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天 管理者能力提升

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 职场写作的底层逻辑和文字表达的方法技法笔法会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:常用材料的写作技法及针对性练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

写作,是件成本最低的事,因为谁都会。但却不是人人精通的技能

一个单位,大学生、研究生满堂跑,各类人才都有,但就是缺写材料的。权威研究表明,在各类企事业单位,70%的工作都与写作有着密切的关联。从某种意义上讲,会写意味拥有在职场上被发现被看见和独占一个职场上升赛道的幸运

由于应用写作的理论性和实践性特征,它不是体系化学科,老师不会教,而会写的笔杆子又没系统研究过。因此,在企事业单位,一笔难求和不会写的问题已经成为一个现象级问题

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场写作的底层逻辑
02文字表达的方法技法笔法
03常用材料的写作技法及针对性练习

课程大纲

第一部分:职场写作的底层逻辑

内容重点
(一)从网状思维到线性表达
  • 1. 会说话就会写作,但要从根本上破解写作障碍的困扰
  • 2. 从写作难的核心原点出发(将思维借助文字表达出来——主题由零散变为有序,这个过程是写作的核心难点)
  • 3. 写作问题是个技术活,点线面法则是解锁写作障碍难的钥匙
  • 4. 写作力就是思考力(高效写作的八个支点)

第二部分:文字表达的方法技法笔法

内容重点
(一)从有开有合到撮要显志
  • 1. 职场写作的思维本质(开与合的辩证统一)
  • 2. 文字表达的基本技法与笔法(段头撮要、夹叙夹议和借景抒情、概括叙述和具体叙述、篇末点题)
  • 3. 提升文笔,让你的表达从难啃到入口顺滑
  • 4. 职场公文的话语体系

第三部分:常用材料的写作技法及针对性练习

内容重点
(一)总结类材料——职场文稿写作的酵母
  • 1. 总括全貌,结出精华——关键是要写出经验来
  • 2. 工作总结起草过程中的三类七大高频问题分析
  • 3. 工作总结主体部分的八种角度
  • 4. 掌握好七个怎么写的具体方法技巧

讲师介绍

张建国 讲师头像

张建国

高级政工师

高级政工师。曾任北京军区正军职首长专职文字秘书、中信集团子公司党委副书记。30余年专注公文写作与党建实务,兼具理论研究与实操指导能力,累计服务学员超4000人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融能源资源军工电子工程建设科技研究政府机关
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课程差异说明

本课程页面围绕《让写作能力成为助力成长的“硬本领”-公文材料写作进阶之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度