打造个人高光时刻,助力企业战略传达—领导讲话稿写作技巧

打造个人高光时刻,助力企业战略传达—领…不只补概念,更关注发散与聚焦——思路拓展篇、语言与结构——写作实操篇在真实场景里的判断和取舍

1天 管理者能力提升

课程大纲

发散与聚焦——思路拓展篇

内容重点
  • 写作前奏:根据领导职务性格强化身份符号
  • 学术型领导:增加"据研究表明……""学界认为……"
  • 实干型领导:多用"坚决""抓实""钉钉子"
  • 亲和型领导:融入方言俚语、现场互动设计点"
  • 讲话稿写作的四步法:问场子-定调子-搭架子-填段子

语言与结构——写作实操篇

内容重点
  • 讲话稿的概念及分类
  • 标题与高阶标题
  • 开篇:结论倒置型 /巧设疑问型/典故带入型/正反对比型
  • 多种场景下的框架结构
  • 欢迎词/推介词/祝酒词/竞选演讲/任职演讲/述职报告常规框架

优化和润色——内容提升篇

内容重点
  • 5. 种常见问题的优化技巧
  • 经典的修辞手法:旁征博引、比喻、排比、托物言志(多个来源于政企的案例)
  • 数据使用的3个注意事项
  • 话语的创新表达 理论话语转化三法
  • 具象化("共同富裕"→"口袋鼓+笑脸多")

提效和提质——AI助力篇

内容重点
  • 主流AI写作工具推荐
  • 案例:6个职场人最常用的错误指令
  • 1. 个经典指令模板:RTGO
  • AI写作常见问题解析
  • AI助力演讲ppt一键生成

适合对象

国企办公室、领导秘书、宣传部的公文写作者

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕发散与聚焦——思路拓展篇明确判断口径和处理优先级
  • 用语言与结构——写作实操篇安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走优化和润色——内容提升篇相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在数字化转型与组织效能升级的双重挑战下,领导讲话稿已成为企业战略传导、文化塑造和决策落地的核心枢纽。然而调研显示

73%的中层管理者苦于无法精准传递领导意图

68%的讲话稿存在"穿靴戴帽""言之无物"等结构性缺陷

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01发散与聚焦——思路拓展篇
02语言与结构——写作实操篇
03优化和润色——内容提升篇
04提效和提质——AI助力篇

讲师介绍

柳扬 讲师头像

柳扬

公文写作与新闻写作专家

柳扬,公文写作与新闻写作专家,20年实战经验。曾任新华社时政记者、央企宣传负责人。擅长AI辅助写作与品牌传播,培训学员超十万,满意率99.6%,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

国央企银行能源烟草通信政府
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造个人高光时刻,助力企业战略传达—领导讲话稿写作技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企办公室、领导秘书、宣传部的公文写作者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握讲话稿写作的流程和方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配