课程总览
- 企业与媒体信念的偏差
- 企业的正面宣传需求
- 媒体是友军还是敌军
- 采访资料准备的角度
- 媒体为什么对你穷追猛打?
管理者能力提升场景诊断:识别当前问题与优先级、管理者能力提升方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和管理者能力提升实战演练:围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业高层管理人员、新闻宣传主管、新闻发言人、(公关、市场、媒介、企划、品牌、营销、产品)总监、办公室主任等
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
在当你这个信息时代,企业形象至关重要。作为企业的领导者、一把手、形象代表或新闻发言人,经常要面对媒体记者的采访
当新闻记者是友军的时候,还容易面对一些,特别是当新闻记者是敌军的时候,一旦应对不当,则可能产生难以想象的后果
你单位是否存在这样的问题:领导在面对记者时,不知所措,不知所云,随意应答,或者勉强应对;记者不断提出各种问题,或索要各种材料,自己无法回答或提供;尤其是面对危机事件时,言辞闪烁,词不达意,面对记者刁难的问题无法应对,甚至陷进记者挖好的坑中。无论是企业的正面信息发布,还是危机公关,都十分欠缺火候,导致企业形象受损,引来巨大后果
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
新闻传播与品牌公关效能提升专家
新闻传播与品牌公关效能提升专家。前央视记者、完美世界战略公关总监,20年新闻宣传与国际公关经验。擅长危机公关、公文写作及全媒体业务,作品获国家级一等奖,服务多家世界500强及政府机构。可结合新闻宣传与影视制作方向补充授课视角,聚焦新闻写作、视频拍摄、宣传策划
查看讲师主页本课程页面围绕《媒体采访应对技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业高层管理人员、新闻宣传主管、新闻发言人、(公关、市场、媒介、企划、品牌、营销、产品)总监、办公室主任等。
说出采访资料准备的原则和方法;说出新闻价值的理念。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配