五四爱国运动｜企业内训课程

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级切入，继续校准管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。

课程时间

课程单元课程内容课程形式 8:30-9:00 签到入场领取教材,签到入场助教引导 9:00-9:10 课程导入为什么学习党史讲师讲授 9:10-9:30 组建运动团队建立爱国组织 9:30-10:30 单元一：探索革命出路知识卡沙盘推演三大革命出路： 1：戊戌变法 2：辛亥革命 3：百日维新故事解读小组研讨海报分享 10:30-12:00 单元二:五四爱国运动爆发角色扮演 1、时代背景：日本加强仅略中国 2、运…

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级

02管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点

单元一：探索革命出路
单元二:五四爱国运动爆发
1. 时代背景：日本加强仅略中国
2. 运动原因：外交失败、反西方列强
3. 主要经过：学生运动，工人罢工

讲师介绍

赵志奎

沙盘应用管理专家

赵志奎，沙盘应用管理专家，专注高绩效团队建设与红色党建沙盘研发。拥有十余年企业管理与培训实战经验，累计授课800余场次，培训学员逾4万人次。擅长将管理理论与情景沙盘结合，自主研发多款版权课程，服务电力、通信、金融等各行业头部企业

电力能源通信金融银行制造业房地产政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《五四爱国运动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：课程单元课程内容课程形式 8:30-9:00 签到入场领取教材,签到入场助教引导 9:00-9:10 课程导入为什么学习党史讲师讲授 9:10-9:30 组建运动团队建立爱国组织 9:30-10:30 单元一：探索革命出路知识卡沙盘推演三大革命出路： 1：戊戌变法 2：辛亥革命 3：百日维新故事解读小组研讨海…

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

五四爱国运动