红耀四方 长征

沙盘背景及课程目标先把对象、任务和边界讲清,模拟沙盘规则讲解再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 管理者能力提升

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

每次培训人数20-60人为宜党政机关优秀党员、企事业单位各职级人员

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 《红耀四方》长征战役版党建沙盘模拟课程,课程相关目标与收益
  • 培养党政人员心有信仰,砥砺前行
  • 强化长征不畏艰难险阻,勇往直前
  • 弘扬长征战胜一切困难,不畏牺牲
  • 坚定革命信念长征精神,自强不息
  • 践行长征勇于面对困难,忠于信念

课程背景与交付信息

1934年,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄伟绩,谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面,仿佛就在眼前!那轰轰的炮声、震天的呐喊声,成为红军奋进咚咚的战鼓声!长征中无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神, 是中华民族自强不息的象征,是一代又一代成长进步的无穷动力

《红耀四方》长征战役版党建沙盘模拟课程 传承长征精神,建设精神家园,不忘初心砥砺前行,继承和发扬长征精神:勇往直前,不怕牺牲,坚定理想与信念,百折不挠,不怕艰难,树立崇高的理想和坚定的信念,发扬艰苦奋斗的精神

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01沙盘背景及课程目标
02模拟沙盘规则讲解
03战役版《红耀四方》模拟沙盘情景推演
04总结回顾

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场导入:从长征壮举到企业征途
  • 1. 从习近平总书记每一代人有每一代人的长征路等重要论述切入,阐述新时代重温长征精神的重大意义
  • 2. 沙盘规则导入:介绍沙盘规则、角色分工与最终获胜目标

第三部分:战役版《红耀四方》模拟沙盘情景推演

内容重点
  • 第一关:九峰山・开局破局
  • 历史情景:1934年11月,突破第一道封锁线
  • 沙盘实操:各组选择强攻、迂回等战术,制定兵力部署方案,突破敌军封锁
  • 管理启示:企业转型期如何评估风险、找准突围方向?
  • 第二关:宜章・坚守待机

第四部分:总结回顾

内容重点
  • 长征精神的核心要义与时代价值
  • 长征的管理启示
  • 课程结语

讲师介绍

石红聚 讲师头像

石红聚

沙盘党课实战专家

石红聚,曾任航天工程大学政教室主任、副教授。25年军旅生涯,专注沙盘党课与党建实务,累计培训超100场、3万余人。擅长将政治理论与实战沙盘结合,为国企、政府及部队提供高效能的党建与治理解决方案

政府机关银行系统电力系统国企央企部队
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课程差异说明

本课程页面围绕《红耀四方 长征》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度