行政事业资产效能革命—从管住到管好适合带着现有问题进入课堂，通过问题识别：业务场景、关键对象与优先级把做法和跟进节奏校准清楚
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从行政事业资产效能革命—从管住到管好：场景识别、…切入，继续梳理问题识别：业务场景、关键对象与优先级和后续协同动作。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《行政事业资产效能革命—从管住到管好》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
