课程总览
内容重点
- 1. 理解认知：深刻理解长征精神的核心内涵及其对现代企业管理的启示
- 2. 能力提升：掌握逆境中战略决策、团队凝聚、资源整合、危机应对的方法论
- 3. 实践转化：将长征精神融入国企管理场景，提升复杂环境下的领导效能
- 4. 价值认同：强化党性修养，筑牢国企根魂优势，增强使命担当
- 5. 决策：变局时代如何应对不确定
变局时代·逆境突围
解码长征中的逆境领导力内核、案例精读——长征关键事件中的领导力实践和变局时代—逆境下如何化被动为主动连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李佳颖 · 红色党建与党性教育专家
课程大纲
解码长征中的逆境领导力内核
内容重点
- 1. 长征背景：民族危机与战略抉择（历史必然性分析）
- 2. 核心精神提炼
- 3. 领导力维度拆解
- 4. 国企领导干部的新长征使命
案例精读——长征关键事件中的领导力实践
内容重点
- 1. 决策篇：遵义会议——逆境中的纠错与方向重构
- 案例解析：从军事冒险主义到民主集中制的决策转变
- 2. 应变篇：四渡赤水——灵活机动的战略艺术
- 3. 团队篇：彝海结盟——跨文化沟通与利益共同体构建
- 案例剖析：刘伯承与小叶丹的攻心为上与信任建立
变局时代—逆境下如何化被动为主动
内容重点
- 3. 危机管理：从被动应对到主动破局
- 4. 团队赋能：打造能打硬仗的干部队伍
适合对象
企业中高层管理者、核心骨干员工等
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 理解认知：深刻理解长征精神的核心内涵及其对现代企业管理的启示
- 能力提升：掌握逆境中战略决策、团队凝聚、资源整合、危机应对的方法论
- 实践转化：将长征精神融入国企管理场景，提升复杂环境下的领导效能
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- 价值认同：强化党性修养，筑牢国企根魂优势，增强使命担当
- 决策：变局时代如何应对不确定
- 逆境：如何化被动为主动
课程背景与交付信息
变局时代，企业往往要面临更多的环境动荡乃至极端挑战， 也往往会遇到更多的挫折与逆境。企业与企业家的韧性由此就至关重要。应对逆境的能力，是变局时代组织和管理者必备的基本功。没有经历过失败的将军，很难真正理解战争。没有经历过逆境的企业，也很难真正理解竞争。逆境是企业和企业家的成人礼。伟大的组织往往是在逆境之中成长起来的。逆境最能呈现出决定组织生死的底层逻辑究竟是什么
逆境给那些有能力、有抱负的人和组织提供的是最好的成长机会。在逆境中，优秀的领导者可以最大程度地调动和发挥自身与团队的潜能，从而为组织赢得生存和突破的机会，为组织打下走向卓越的根基
长征是中国共产党领导下的伟大战略转移，是一部在极端逆境中突破重围、浴火重生的英雄史诗。其蕴含的坚定信念、战略智慧、团队韧性、执行定力等核心要素，为新时代国企领导干部应对复杂市场环境、突破改革发展瓶颈、凝聚团队力量提供了深刻启示。在国企深化改革、高质量发展的关键阶段，通过解码长征中的领导力密码，帮助领导干部在逆境中提升决策力、组织力、号召力和抗压力，具有重要的现实意义
课程时间
1天，6小时
授课方式
沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导
课程内容重点
01解码长征中的逆境领导力内核
02案例精读——长征关键事件中的领导力实践
03变局时代—逆境下如何化被动为主动
讲师介绍
李佳颖
红色党建与党性教育专家
西柏坡红色教育学院教学部主任，专注红色党建与党性教育、沙盘模拟教学及团队效能提升。拥有14年企业管理实战经验，累计授课200余场，服务百余家党政机关与企事业单位，致力于通过体验式教学推动党建与业务融合
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《变局时代·逆境突围》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、核心骨干员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
理解认知：深刻理解长征精神的核心内涵及其对现代企业管理的启示；能力提升：掌握逆境中战略决策、团队凝聚、资源整合、危机应对的方法论。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
