全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略
建议作为标准交付版本使用，覆盖课程主线、关键模块和课堂练习安排。
全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略
趋势与政策环境先把对象、任务和边界讲清，链机会与项目筛选再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略（可选版本）
可作为场景化调整版本，根据行业背景、课时长度或练习深度灵活取舍。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 引言：解码2025——从一场阅兵看懂一个时代
- 地面无人战车与水下无人潜航器首次成体系亮相，构建陆海无人作战体系
- 全球变局与时代坐标——安全压倒效率的新产业逻辑
- 1. 全球产业链的断裂与重组
- 1.1 从全球化协作到阵营化竞争：分析中美科技战的本质，是围绕高端制造业控制权的竞争。美国《芯片法案》、出口管制等措施，旨在重塑以其为核心的、排他性的高科技产业链。这宣告了…
适合对象
适合军工航空航天相关单位的战略规划人员、产业研究人员、投资发展团队和业务管理骨干
课程定位
适用于军工航空航天相关团队做产业研判、战略研讨或投资发展讨论，重点校准军工航空航天、产业链重构、政策环境、链条机会和资源配置思路
核心收益
- 理解《全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略》的关键场景与决策要点；掌握风险识别、资源匹配和落地推进的基本方法；形成可复盘的行动清单
课程背景与交付信息
当前，世界正经历百年未有之大变局，全球产业链、供应链面临深刻重构。以脱钩断链为代表的逆全球化思潮，正将国家间的竞争推向以高端制造与前沿科技为核心的科技国战新阶段。军工与航空航天产业，作为国家战略科技力量的集中体现和现代工业体系的皇冠，已成为这场大国博弈的制高点
在此背景下，（虚构的）2025年九三阅兵不仅是一次国威军威的展示，更是一份中国在全球产业链重构压力下，坚定走自主创新、全链整合道路的战略宣言。阅兵所呈现的智能化、无人化、体系化作战能力，背后是整个产业逻辑的颠覆性变革。对于身处其中的中小企业而言，读懂这场变革，就是读懂未来十年的生存与发展密码。本课程将为您深度剖析，揭示挑战背后的磅礴机遇
课程时间
3小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01趋势与政策环境
02链机会与项目筛选
03资源配置与实施路径
04落地行动与复盘路径
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合军工航空航天相关单位的战略规划人员、产业研究人员、投资发展团队和业务管理骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
理解《全球产业链重构下的中国军工航空航天发展策略》的关键场景与决策要点；掌握风险识别、资源匹配和落地推进的基本方法；形成可复盘的行动清单。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
