Agent时代宏观周期与商业变革

Q: 《Agent时代宏观周期与商业变革》适合哪些学员？

企业经营、战略、产业研究及投资分析人员

课程大纲

康德拉季耶夫长波：技术周期的教学分析视角

1.1 全球周期阶段研讨：比较不同判断及其证据，不预设全球已处于萧条向回升的确定过渡
1.2 三次工业革命复盘：蒸汽机、电力、互联网如何重构生产力
1.3 AI Agent作为智能基础设施的技术设想：评估交易成本、投入与现实约束
1.4 数据推演：以注明来源、时间及方法的2030年Agent规模和生产力预测开展情景讨论，区分预测与实绩

产业周期：从互联网+走向Agent+的路径讨论

2.1 产业演进路径：数字化比特化→智能化自主化
2.2 Gartner技术成熟曲线在Agent领域的映射
2.3 金融/制造/零售等行业Agent落地时间表判断

价值链重构：微笑曲线变化的条件与约束

3.1 传统微笑曲线高附加值环节复盘
3.2 检视Agent使研发、营销边际成本趋零的说法，分析算力、人才、数据与实施投入
3.3 Agent时代价值链：价值重心向服务交付、结果体验转移

资本周期：SaaS与Agent模式的比较

4.1 SaaS商业模式的资本逻辑回顾
4.2 Agent模式资本迁移底层逻辑
4.3 企业生命周期视角：初创、成长和成熟企业Agent应用的机会、风险与实现条件

全球地缘与政策认知图谱

5.1 欧盟AI法案、中国2025年人工智能+行动意见及美国2025年AI行政令等框架比较，核验具体适用主体与规则
5.2 不同经济体对数字劳动力的讨论：区分工具、员工类比与法定主体资格
5.3 全球Agent产业竞争格局与风险提示
案例研讨与实操练习：判断本行业Agent所处周期阶段

适合对象

企业经营、战略、产业研究及投资分析人员

课程定位与主要问题

依据《Agent经济实战》系列原稿中独立列明的课程一，学习长波与技术成熟度模型、产业周期、价值链、资本周期及中美欧政策比较，并开展行业周期判断练习。周期及2030年预测属于分析框架和情景讨论，不作为确定市场结论

课程适配与选型边界

结合参训岗位、课程内容和相邻课程区别判断是否适合当前需求

适合对象

企业经营、战略、产业研究及投资分析人员

讨论内容

从长波、技术与产业周期出发，比较价值链及SaaS和Agent资本模式，再联系中美欧政策和行业研讨判断机会、成本与约束

课程区别

本课是Agent系列中的宏观周期与商业变革主题，覆盖产业、价值链、资本和政策比较，不把系列其他六门的数据加工、创业或估值操作算作本课内容

使用边界

长波及技术成熟度是分析框架，2030年数据是有来源和方法的预测情景，不是确定实绩；政策按正文注明年份及适用主体核验，数字员工类比不等于法律主体资格

核心收益

比较长波、技术及产业周期的分析框架
理解价值链和资本模式变化的条件
通过行业研讨识别Agent应用机会及约束
比较中美欧Agent政策框架、数字劳动力认知及产业竞争约束

课程背景与交付信息

课程结合《Agent时代宏观周期与商业变革》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1-2天

授课方式

依据原稿完整主题讲解，比较适用制度和技术边界，结合原稿案例主题及练习开展讨论

课程内容重点

01康德拉季耶夫长波：技术周期的教学分析视角

02产业周期：从互联网+走向Agent+的路径讨论

03价值链重构：微笑曲线变化的条件与约束

04资本周期：SaaS与Agent模式的比较

05全球地缘与政策认知图谱

讲师介绍

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新

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课程差异说明

本课是Agent系列中的宏观周期与商业变革主题，覆盖产业、价值链、资本和政策比较，不把系列其他六门的数据加工、创业或估值操作算作本课内容

课程常见问题