敏捷工作法与精益创新基础认知
敏捷工作法与精益创新基础认知要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
敏捷工作法与精益创新实战
敏捷工作法与精益创新基础认知、农商行场景下的MVP设计与实践和实战演练与总结复盘连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
农商行场景下的MVP设计与实践
农商行场景下的MVP设计与实践要点拆解
- 梳理农商行场景下的MVP设计与实践要的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解农商行场景下的MVP设计与实践要的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出农商行场景下的MVP设计与实践要推进清单、风险记录和复盘表
实战演练与总结复盘
实战演练与总结复盘要点拆解
- 梳理实战演练与总结复盘要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解实战演练与总结复盘要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出实战演练与总结复盘要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
管理者、全体员工等，需要提升敏捷工作法与精益创新实战能力的团队及个人 课程设计：25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 敏捷工作法与精益创新基础认知和农商行场景下的MVP设计与实践会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 交付复盘有依据：实战演练与总结复盘相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当前金融市场竞争日益激烈、科技革新日新月异的大环境下，深化国有企业改革、推动高质量发展、服务国家战略成为国央企的重要使命，农商行作为金融体系的重要组成部分，肩负着支持农村经济发展、服务三农和小微企业的重任
随着金融科技的迅猛发展，客户对金融服务的需求愈发多元化、个性化、便捷化。农商行面临着传统业务模式转型的巨大压力，需要快速响应市场变化，推出符合客户需求的新产品和新服务。然而，传统的工作方法和开发流程往往效率低下、灵活性不足，难以适应快速变化的市场环境
敏捷工作法和精益创新理念的引入，为农商行提供了一种全新的解决方案。通过运用敏捷工作法和精益创新的方法，农商行能够更加高效地识别客户需求、快速开发最小可行产品（MVP），并通过迭代优化持续改进产品和服务，从而在激烈的市场竞争中占据优势，更好地服务农村经济发展，实现自身的高质量发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01敏捷工作法与精益创新基础认知
02农商行场景下的MVP设计与实践
03实战演练与总结复盘
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
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本课程页面围绕《敏捷工作法与精益创新实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合管理者、全体员工等，需要提升敏捷工作法与精益创新实战能力的团队及个人 课程设计：25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%练习 + 10%学员汇报 + 5%总结复盘等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解创新理念：深入理解敏捷工作法和精益创新的起源、核心原则和内涵价值，为实际工作提供理论指导，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
