卓越供应链管理全链路敏捷交付

卓越供应链管理全链路敏捷交付不只补概念,更关注1 一物一标签 匹配安全模型、1 物料分类模型——帕累托定律分类在真实场景里的判断和取舍

4天,24小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

2.1 一物一标签 匹配安全模型
  • 1.1 物料分类模型--帕累托定律分类
  • 1.2 物料分类标准--(高VS低,大VS小,强VS弱)多维度分类标准
  • 1.3 安全模型匹配--供应链不确定性关键问题点
  • 输出:安全库存模型匹配表
2.2 动态定标准 效率效益兼收(逻辑+案例+练习)
  • 2.1 基于效率的单维静态算法
  • 2.2 基于效益的单维动态算法
  • 2.3 基于效益的多维动态算法
  • 输出:安全库存计算逻辑表
2.3 定期调参数 持续优化标准
  • 3.1 复盘安全库存
3.1 多节点预警 准交可视管控
3.2 控四个节点 准交保驾护航
3.3 定判断逻辑 准交异常控制
4.1 匹配补货策略 效率效益均衡
4.2 跟踪补货执行 确保执行有效

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 目标边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 节点推进更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 交付复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用1 一物一标签 匹配安全模型、1 物料分类模型——帕累托定律分类和3 安全模型匹配——供应链不确定性关键问题点整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

4天,24小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 一物一标签 匹配安全模型
021 物料分类模型——帕累托定律分类
033 安全模型匹配——供应链不确定性关键问题点
04输出:安全库存模型匹配表
052 动态定标准 效率效益兼收(逻辑+案例+练习)

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《卓越供应链管理全链路敏捷交付》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配