课程总览
- 课程导入:你的银行是传统钱庄还是智慧金融平台?
- 破冰实验:用乐高搭建传统银行与智能银行服务对比模型
- AI智能体全景图:从流程驱动到数据驱动的演进路径
- 痛点墙搭建:学员匿名提交最痛业务瓶颈(如风控误判高、客户流失快)
银行业AI智能体战略定位——在监管与创新间走钢丝、智能风控智能体——让风险可预见、可管控和智能客服与营销智能体——打造懂你的金融服务连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
决策层:银行中高级管理人员、数字化转型委员会成员 业务层:风险管理、客户服务、市场营销、产品管理等部门负责人 技术层:科技部门、数据团队、AI算法工程师、系统架构师 协同方:合规审计、外部合作机构、咨询顾问
《银行业-AI智能体赋能实战工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前银行业面临利润收窄与竞争白热化的深度困局:净息差持续收窄至历史低点,传统存贷业务模式难以为继;互联网金融平台凭借敏捷服务不断蚕食客户基础,年轻客户流失率加速上升;更严峻的是,在《个人信息保护法》等强监管环境下,银行陷入创新受限与转型滞后的两难境地,数据孤岛、风控滞后、服务同质化等问题日益凸显
本课程以 AI智能体三层赋能模型 为核心框架,将战略规划、技术落地与业务场景通过感知-决策-执行闭环有机融合。课程用城市交通指挥系统类比风控智能体的实时决策,用智能购物中心诠释客户服务的个性化推荐逻辑,结合工商银行智能风控、招商银行精准营销等真实案例,将复杂的自然语言处理、知识图谱技术转化为可落地的业务工具
通过本课程,银行将构建 AI智能体实施导航仪,长期实现运营成本降低20%+、客户满意度提升30%+,助力从传统信贷机构向数字生态平台战略转型
3天
四阶收益式工作坊 一阶·诊断:用银行健康度扫描可视化业务痛点 二阶·设计:通过智能体沙盘模拟风控、客服、营销等场景 三阶·演练:跨角色扮演贷前审批-客户服务-合规审查全流程 四阶…
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士,前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理,主导多个千万级标杆工程,致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页本课程页面围绕《银行业-AI智能体赋能实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
决策层:银行中高级管理人员、数字化转型委员会成员 业务层:风险管理、客户服务、市场营销、产品管理等部门负责人 技术层:科技部门、数据团队、AI算法工程师、系统架构师 协同方:合规审计、外部合作机构、咨询顾问。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;银行业AI智能体战略定位——在监管…和智能风控智能体——让风险可预见、可…会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用四阶收益式工作坊 一阶·诊断:用银行健康度扫描可视化业务痛点 二阶·设计:通过智能体沙盘模拟风控、客服、营销等场景 三阶·演练:跨角色扮演贷前审批-客户服务-合规审查全流程 四阶·…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配