亮点新闻传播国企品牌—宣传智能体agent搭建与传播实务

亮点新闻传播国企品牌—宣传智能体age…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 管理者能力提升

课程大纲

认知重构——国企通讯员的AI进化论

内容重点
  • 国企新闻新逻辑: AI时代,哪些工作会被替代,哪些价值无可替代?
  • 对内凝聚力 vs 对外影响力: 差异化传播的逻辑重构
  • 安全红线: AI辅助写作中的保密意识与去敏感化处理实务

选题与采访——为AI智能体提供高质量燃料

内容重点
  • 选题三原则: 差异(新动作)+ 变化(新成效)+ 观点(新思考)
  • 【AI实操】:搭建选题挖掘智能体
  • 输入: 枯燥的项目月报或工作计划
  • 输出: 自动提炼5个具有传播价值的新闻角度,并匹配初步标题

实战内功——企业常用场景下的新闻稿写作基础

内容重点
  • 新闻稿件的类型: 消息(快准短)与通讯(深活长)
  • 5. W+1H要素: 确保新闻不缺项的体检表
  • 标题制作法: 8招引人入胜的公众号标题技巧(提问、悬念、对比等)
  • 新闻结构: 经典的倒金字塔结构实战应用
  • 四大高频场景写作指南:(多案例)

核心突破——搭建国企新闻写作智能体(Agent)

内容重点
  • 智能体搭建四步法
  • 角色定义(Role): 设定资深国企主编语气与政治立场
  • 知识库(知识页): 注入企业术语、标准表述及范文
  • 指令工程(Prompt): 编写结构化写作指令
  • 工作流(Workflow): 建立大纲提炼—初稿撰写—合规校审闭环

视觉进阶——新闻摄影与AI多媒体实务

内容重点
  • 摄影硬功底: 5种取景、9种构图、摄影用光法则
  • 国企场景拍摄: (文体照片vs范例照片,案例60+)
  • 工作照拍摄技巧
  • 会议必拍图片
  • 领导调研站位

综合实战——全流程数字通讯员成果PK

内容重点
  • 分组实战: 结合企业实际课题(如:技术突破、党建创新等)
  • 人机协作: 现场调用智能体,5分钟内完成选题-稿件-海报全套方案
  • 导师复盘: 纠正AI痕迹过重、政治立场偏差等常见问题
  • 【课程教具】
  • 工具包: 智能体提示词(Prompt)万能模板、国企宣传常用词汇手册

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕认知重构——国企通讯员的AI进化论明确判断口径和处理优先级
  • 用选题与采访——为AI智能体提供高质…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走核心突破——搭建国企新闻写作智能体…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在全媒体与生成式AI双重驱动的传播时代,国企宣传正陷入一种勤奋的平庸: 办公室、宣传部人手紧缺,基层通讯员多为兼职,缺乏新闻敏感度。面对海量宣传任务,往往陷入材料不够,公文凑的怪圈,导致新闻稿件缺乏感染力和传播力。由于缺乏系统性的选题能力,导致报道多集中于会议、领导调研等常规场景,缺乏对生产一线、技术突破、企业文化的深度挖掘。很多宣传员开始尝试AI,但因为不懂指令工程,写出来的东西比较空洞,甚至出现常识性或政治性错误。传统模式无法应对即时传播需求: 一场活动结束,等稿件磨出来已经是两天后,新闻变成了旧闻。如何利用A…

本课程旨在通过新闻底层逻辑+AI智能体架构的双引擎模式,帮助国企通讯员从文字匠进化为智能笔杆子指挥官,在保障政治合规的基础上,实现宣传内容的爆发式产出

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知重构——国企通讯员的AI进化论
02选题与采访——为AI智能体提供高质量燃料
03核心突破——搭建国企新闻写作智能体(Agent)
04视觉进阶——新闻摄影与AI多媒体实务
05综合实战——全流程数字通讯员成果PK

讲师介绍

柳扬 讲师头像

柳扬

公文写作与新闻写作专家

柳扬,公文写作与新闻写作专家,20年实战经验。曾任新华社时政记者、央企宣传负责人。擅长AI辅助写作与品牌传播,培训学员超十万,满意率99.6%,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

国央企银行能源烟草通信政府
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课程差异说明

本课程页面围绕《亮点新闻传播国企品牌—宣传智能体agent搭建与传播实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕认知重构——国企通讯员的AI进化论明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配