告别“一看就会,一建就废”:智能体搭建实战冲刺营

共识目标:我们不是来上课,是来交付需要接到岗位场景,为什么学得会却做不成?你的第一个智能体究竟要解…和核心目标:每人搭建一个可用的智能体会帮助团队确认边界与后续动作

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、开营破冰:为什么学得会却做不成?你的第一个智能体究竟要解决什么?
  • 1. 共识目标:我们不是来上课,是来交付
  • 核心目标:每人搭建一个可用的智能体
  • 验收标准:智能体能正常对话、能回答5个以上的场景问题、回答质量符合预期
  • 交付成果:智能体链接 + 搭建记录 + 优化计划
  • 2. 项目立项:你的AI数字员工岗位说明书是什么?
  • 项目方向建议
  • 客户咨询助手(贷款政策、申请流程、利率问题)
  • 农技问答助手(养殖技术、病虫害防治)
  • 内容生成助手(朋友圈文案、活动通知)
  • 客户跟进助手(提醒话术、跟进记录)
三、开发冲刺Day2:如何持续优化,让你的智能体从能用到好用?
  • 1. 第四步:精准诊断——智能体不好用的根因分析与对策库
  • 常见问题类型
  • 回答不准确:知识库问题
  • 回答太啰嗦:人设问题
  • 不会追问:流程设计问题
  • 超出范围乱答:边界设置问题
  • 优化策略:针对每种问题给出具体解决方案
  • 2. 第五步:知识迭代——如何让智能体越用越聪明?
  • 补充资料:哪些问题回答不好?需要补充什么知识?
  • 资料整理:如何把碎片信息变成AI能理解的知识?
四、毕业答辩:如何证明你的智能体已经是一个合格员工?
五、持续优化与行动承诺

适合对象

已完成AI基础与智能体原理学习,亟待将知识转化为实践成果的:市场推广、内容运营、客服主管、业务骨干及团队管理者。强烈建议学员携带真实的业务场景与初步整理的知识资料参会

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕为什么学得会却做不成?你的第一个智…明确判断口径和处理优先级
  • 用共识目标:我们不是来上课,是来交付安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走核心目标:每人搭建一个可用的智能体相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

智能体的课我听懂了,案例也很精彩,但回去让我自己搭一个,还是不知道从哪里下手……资料准备好了,平台也注册了,可搭到一半卡住了,没人问,最后就不了了之……这是很多企业在引入AI智能体时最真实的写照。钱投了,课听了,但团队从知道到做到的最后一公里,却成了难以跨越的鸿沟。问题不在于缺乏知识,而在于缺乏一个有人带、有同伴、有deadline的实战环境。个人摸索成本高、试错周期长,导致企业对AI的投入停留在线上玩具阶段,无法转化为真正的生产力

本课程不讲授任何新理论,只聚焦一个目标:确保每位带着业务痛点来的学员,在2天1晚的封闭式工作坊里,在讲师和助教手把手的辅导下,现场完成一个可运行、可用的智能体搭建,并带着清晰的优化计划离开。 我们采用开发冲刺+全程辅导+毕业答辩的模式,将散落的认知串联成可交付的成果,打通AI能力落地的任督二脉

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开营破冰:为什么学得会却做不成?你的第一个智能体究竟要解决什么?
02共识目标:我们不是来上课,是来交付
03核心目标:每人搭建一个可用的智能体
04验收标准:智能体能正常对话、能回答5个以上的场景问题、回答质量符合预期
05交付成果:智能体链接 + 搭建记录 + 优化计划

讲师介绍

王占傲 讲师头像

王占傲

AI营销增长专家

曾任字节/快手/腾讯商业增长负责人,现任深圳大学合作顾问。深耕AI营销与新媒体增长,操盘25亿+曝光,赋能5000+学员。擅长通过AI工作流落地与新媒体矩阵搭建,实现内容成本降低与人效提升,助力企业构建全域营销增长体系

互联网农业制造业党媒/国企金融大消费
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课程差异说明

本课程页面围绕《告别“一看就会,一建就废”:智能体搭建实战冲刺营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

已完成AI基础与智能体原理学习,亟待将知识转化为实践成果的:市场推广、内容运营、客服主管、业务骨干及团队管理者。强烈建议学员携带真实的业务场景与初步整理的知识资料参会。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕为什么学得会却做不成?你的第一个智…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配