从0-1搭建六大模块数字员工—打造人机协同的HR数字化新梯队

基础认知——HR智能体的规划与设计与AI时代,HR的价值锚点在哪里被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、基础认知——HR智能体的规划与设计
  • 1. AI时代,HR的价值锚点在哪里?
  • 您工作中最想被数字员工接管的3件重复性工作是什么?
  • 从会用AI到会造智能体的跨越
  • 演示:展示一个已搭建完成的新员工入职助手智能体
  • 2. 核心理念:HR智能体是什么?不是什么?
  • 智能体 vs.大模型:角色化、知识化、自动化与集成化的区别
  • HR六大模块数字员工的能力图谱与适用边界
  • 3. 场景挖掘:智能体可行场景
  • 工具:HR智能体机会点价值-复杂度矩阵
  • 工作流程分析与拆解
二、入门操作——低代码平台核心功能
  • 1. 平台选型与入门:Coze(扣子)平台简介
  • 主流低代码AI平台对比概览
  • Coze(扣子)功能与界面介绍
  • 智能体五大核心模块(提示词、RAG、低代码、插件工作流、发布迭代)
  • 2. 核心功能实战演练
  • 第一步:创建你的第一个智能体
  • 第二步:定义角色与回复逻辑:赋予AI一个HR专业人设
  • 第三步:知识库建设:上传公司制度PDF,让智能体读懂你的文件
  • 第四步:发布与测试:生成专属链接,进行初步对话测试
  • 实操目标:独立完成一个简单的公司政策问答基础版智能体
三、场景实战:核心模块智能体搭建
  • 1. 模块实战一:7x24小时员工服务助手
  • 痛点聚焦:解决假期、考勤、入职流程等高频重复问答
  • 搭建三步法
  • 设计:使用模板编写精准的角色设定与约束条件提示词
  • 强化:构建结构化知识库(制度Q&A清单),并配置未命中问题收集流程
  • 成果输出:学员展示与自建助手的多轮对话
  • 2. 模块实战二:懂业务的招聘初筛助手
  • 痛点聚焦:自动解读JD,完成简历初筛
  • 设计:编写兼具招聘专业性与雇主品牌宣传的复合角色提示词
  • 强化:上传岗位JD和人才标准文档作为知识依据
四、落地应用——智能体的发布与迭代
  • 1. 智能体发布:让智能体进入工作主场景
  • 将Coze智能体配置到群聊或作为独立工作台应用
  • 发布步骤清单与要点
  • 2. 效果评估与持续迭代
  • 效果评估:如何设定问答准确率、问题解决率、用户满意度等核心指标
  • 风险管理:制定包含数据安全、合规审查、人工复核机制的简易风控清单
  • 迭代计划:基于对话日志和未命中问题,规划智能体的知识更新与能力升级路径
  • 3. 课程总结与行动规划
  • 回顾六大模块数字员工的完整搭建地图
  • 答疑与交流

适合对象

人力资源体系成员(招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块)

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 本课程采用方法论+平台实操+模块实战模式,学员将获得
  • 落地方法:掌握从业务痛点甄别到智能体规划、开发、上线的全流程方法论
  • 实战成果:完成至少1个不同模块(招聘/员工服务)的HR智能体原型搭建
查看更多收益 收起更多收益
  • 实用模板:智能体角色设定、提示词模板、知识库清单在内的全套工具包
  • 清晰路径:明在企业内部推广、部署和管理多个HR数字员工的行动路线图

课程背景与交付信息

人工智能技术,特别是智能体(AI Agent)的发展,正推动HR工作从流程数字化向智能自动化深刻变革。然而,大多数HR部门在转型中面临三大断层:认知断层(不知AI与HR如何结合)、能力断层(不知如何从0到1搭建)、运营断层(不知如何部署与迭代)。本课程直面这些挑战,不局限于AI工具的基础应用,而是聚焦于 智能体的完整构建与部署,旨在将HR从业者从工具使用者培养为数字员工的架构师,系统化解决从场景筛选、平台实操、模块搭建到上线运营的全链路问题,真正实现降本增效与体验升级

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础认知——HR智能体的规划与设计
02AI时代,HR的价值锚点在哪里?
03您工作中最想被数字员工接管的3件重复性工作是什么?
04从会用AI到会造智能体的跨越
05演示:展示一个已搭建完成的新员工入职助手智能体

讲师介绍

钟意 讲师头像

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验,专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法,融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目,总金额超1000万,助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工—打造人机协同的HR数字化新梯队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源体系成员(招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块)。

学习这门课可以获得什么收益?

本课程采用方法论+平台实操+模块实战模式,学员将获得;落地方法:掌握从业务痛点甄别到智能体规划、开发、上线的全流程方法论。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配