AI智能体+人力资源

从AI认知到HR的AI转型需要明确判断口径,人工智能发展现状负责组织练习,人工智能图谱用于课后复盘

1天 绩效管理

适合对象

总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员

课程定位与主要问题

《AI智能体+人力资源》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 人工智能发展现状与发展阶段、人工智能带来人力资源发展挑战与机遇
  • HR的AI原生化转型,AI智能体在HR中的四大战略意义
  • AI智能体平台概览与搭建初体验,专家级提示词工程,部门级智能知识库
  • HR六大模块智能体,智能体基于工作流的整合策略,智能化重构企业组织工作模式,智能组织体系的构建

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起从AI认知到HR的AI转型、人工智能发展现状和人工智能图谱,先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从AI认知到HR的AI转型
02人工智能发展现状
03人工智能图谱
04人工智能发展阶段
05AIGC的出现,意味着进入强人工智能时代吗?

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 从AI认知到HR的AI转型
  • 1. 人工智能发展现状
  • 人工智能图谱
  • 人工智能发展阶段
  • AIGC的出现,意味着进入强人工智能时代吗?

讲师介绍

韩迎娣 讲师头像

韩迎娣

数智化转型与AI落地实战专家

韩迎娣,数智化转型与AI落地实战专家,AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人,清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用,授课超750场,辅导上百家企业实现数字化转型升级

互联网电商环保家居零售服装制造医药电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI智能体+人力资源》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

人工智能发展现状与发展阶段、人工智能带来人力资源发展挑战与机遇,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配