HR效能跃升实战工作坊—从AI场景深度应用到智能体设计

AI时代HR的认知革命与价值重估与AI是替代者还是倍增器?——HR工作的变与不变被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、开篇:AI时代HR的认知革命与价值重估
  • 1. 破冰:AI是替代者还是倍增器?——HR工作的变与不变
  • 从事务处理者到策略与员工体验设计师的角色进化
  • AI在HR六大模块(选、育、用、留、出、析)的全景价值地图
  • 案例:某互联网公司利用AI将招聘周期缩短40%的实践
  • 互动:小组讨论,绘制本部门AI应用机会点图谱
  • 2. 利器入门:主流AI工具快速上手与协同作战
  • DeepSeek、豆包等工具的核心功能对比与选择逻辑
  • 网页版、移动端、浏览器插件的多端协同使用技巧
  • 安全、合规与隐私数据使用的红线意识
  • 工具:AI工具快速上手指南清单
二、核心:成为AI的指挥官——高效提示词工程
  • 1. 心法:从模糊需求到精准指令的拆解艺术
  • 角色-任务-格式-要求四步框架深度解析
  • 如何为AI设定清晰的边界与上下文(Context)
  • 案例:一份优秀的招聘JD提示词 vs. 一份糟糕的提示词
  • 互动:现场改写一个模糊的HR任务指令
  • 2. 实战:让AI成为你的笔杆子与信息官
  • 场景一:撰写吸睛的招聘文案与雇主品牌内容
  • 场景二:快速起草、优化邮件、通知、制度文件
  • 场景三:从长文档(PDF简历、调研报告)中精准提取与总结信息
  • 工具:HR黄金提示词模板库
四、融合:AI赋能HR核心业务场景综合演练
  • 场景一:AI赋能精准招聘与选拔
  • 基于职位需求,一键生成《岗位说明书》与胜任力模型
  • 开发结构化面试题库与评估标准
  • 简历智能初筛与面试评价辅助分析
  • 演练:小组合作,针对一个真实岗位,完成从JD生成到面试题库搭建的全流程
  • 场景二:AI赋能员工关系与数据分析
  • 员工满意度/敬业度调研的开放题文本分析(情感、主题、关键词)
五、闭环:从学习到行动——成果固化与持续进化

适合对象

人力资源体系成员(招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块)

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 转变思维,系统建立AI赋能HR工作的认知框架与价值地图
  • 提示与校验更稳定:主流AI工具的核心操作与高效提示词工程心法
  • 学会开发适用于招聘初筛、制度问答等场景的专属HR智能体(Agent)
  • 现场产出可用于实际工作的多项成果(如岗位说明书、面试题库、调研分析报告等)

课程背景与交付信息

在人工智能浪潮席卷各行各业的今天,人力资源工作正面临深刻的效率革命。然而,许多HR团队对AI工具的理解仍停留在表面,缺乏系统性认知与实战能力,导致巨大的效率提升潜力未被挖掘。面对日常繁重的招聘文案撰写、简历筛选、制度问答、数据分析等任务,如何让AI成为得力的智能助手,而非仅仅是聊天玩具?如何跨越从知道到用到再到用好的鸿沟?

1. 如何破除对AI的认知障碍与技术恐惧,拥抱变革?

2. 如何掌握核心的AI提示词工程与智能体开发技能?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开篇:AI时代HR的认知革命与价值重估
02破冰:AI是替代者还是倍增器?——HR工作的变与不变
03从事务处理者到策略与员工体验设计师的角色进化
04AI在HR六大模块(选、育、用、留、出、析)的全景价值地图
05小组讨论,绘制本部门AI应用机会点图谱

讲师介绍

钟意 讲师头像

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验,专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法,融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目,总金额超1000万,助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能:HR效能跃升实战工作坊—从AI场景深度应用到智能体设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源体系成员(招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块)。

学习这门课可以获得什么收益?

转变思维,系统建立AI赋能HR工作的认知框架与价值地图;掌握主流AI工具的核心操作与高效提示词工程心法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配