课程总览
一、如何设计选人标准与选拔流程？（AI及实战输出）
- 聚焦问题：当前选人过程中存在哪些困惑
- 核心岗位能力模型
- 从岗位说明书到人才画像的转化方法
- 案例:业务崩盘的失败招聘
- 工具:人才画像的洋葱模型
- 实操
- 练习:胜任力模型练习（AI练习）
- 2. 招聘流程及合规要点
- 招聘流程：从需求发布到入职的全流程设计
- 关键环节把控：渠道选择、简历筛选、笔面试评估、背景调查等
二、如何进行面试评估设计？（AI及实战输出）
- 1. 常见面试形式与流程
- 什么是结构化面试？
- 什么是半结构化面试？
- 群体面试形式（无领导小组讨论）
- 互动:问答
- 2. 如何阅读简历
- 简历红绿灯设计
- 如何深度考察匹配性
- 如何发掘潜力与问题信息
- 案例：视频介绍（明星与锤子员工）
三、面试技巧与AI赋能（AI智能体输出）
- 1. 面试发问技巧
- 无效问题示例与优化
- 发问设计练习
- 案例：失败的面试
- 工具：《面试问题清单》
- 互动:模拟面试与反馈
- 2. AI智能体设计
- 扣子智能体设计（重点：AI智能体设计练习）
- 专属面试题库智能体建设
- 、内容回顾与转化
