课程总览
内容重点
- 人工智能核心概念
- 《我是AI》影片
- 人工智能的发展历史
- 人工智能的层级与核心要素
- 人工智能的总类
AI重构企业管理—如何落地大模型与智能体
AI重构企业管理—如何落地大模型与智能体适合带着现有问题进入课堂，通过如何从低效提示词优化为高效提示词把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张峰 · 企业AI智能化转型实战专家
课程大纲
适合对象
企业创始人、董事长、CEO等决策层、公司管理干部、市场和技术人员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 企业如何利用垂直大模型进行有效管理和如何从低效提示词优化为高效提示词会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：如何寻找高质量的数据相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示，2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元，企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入政策驱动+技术突破+产业共振的黄金期，国家顶层设计持续加码，为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出：2025年部分AI技术达到世界领先水平，2030年成为全球主要人工智能创新中心。人工智能+行动写入2025年政府工作报告，首次将AI提升至与互联网+同等的战略高度，明确要求将数字优势与制造业基础结合，推动大模型技术全场景渗透…
战略滞后性：传统企业战略依赖经验判断，战略制定和落地周期长，依赖政策资源，成本与规模效应，难以适应人工智能新技术带来的市场快速变化
大模型应用：难以适应AI大模型驱动的敏捷决策需求。年轻员工对如何落地大模型缺乏系统性的认知和理论框架
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01企业如何利用垂直大模型进行有效管理
02如何从低效提示词优化为高效提示词
03如何寻找高质量的数据
04罗氏制药的企业大模型知识库与数字智能讲师
05企业客服智能体和自媒体创作智能体
讲师介绍
张峰
企业AI智能化转型实战专家
张峰，企业AI智能化转型实战专家，工信部人工智能算法工程师。深耕AI领域18年，专注人工智能应用落地与数字化转型，独创多套AI实战方法论。累计授课超200场，服务学员近2万人，助力企业实现降本增效与业务创新
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本课程页面围绕《AI重构企业管理—如何落地大模型与智能体》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业创始人、董事长、CEO等决策层、公司管理干部、市场和技术人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI时代人工智能的底层逻辑与核心本质，实现战略认知升级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
