AI赋能医药行业:AI智能体与数据思维

认知破局——AI如何重塑医药研发和让智能体更懂你的业务,知识库让智慧沉淀为资产会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 人工智能应用

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 认知破局——AI如何重塑医药研发和让智能体更懂你的业务,知识库让智慧…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手:智能体开发——打造你的数字员工军团相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起认知破局——AI如何重塑医药研发、让智能体更懂你的业务,知识库让智慧沉淀为资产和智能体开发——打造你的数字员工军团,先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、实操演练

课程内容重点

01认知破局——AI如何重塑医药研发
02让智能体更懂你的业务,知识库让智慧沉淀为资产
03智能体开发——打造你的数字员工军团
04数据基石——医药数据的智能处理与洞察挖掘
05AI落地风险与未来行动

课程大纲

认知破局——AI如何重塑医药研发

一、认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆
  • 开场震撼Demo
  • 从概率预测到逻辑推理的突破
  • 认知升级
  • AI的本质:从概率模型到认知突破
  • 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移
  • 多模态:Seedance2.0核心认知和能力突破
  • Seedance2.0的突破
  • Seedance2.0核心能力
二、智能体(Agent):AI从聊天框到数字同事的进化
  • 三类AI形态
  • 对话式AI(如ChatGPT):回答一般性问题
  • 生成式AI(如文生图):创造新内容
  • 智能体(Agent):理解目标、制定计划、调用工具、完成任务
  • OpenClaw龙虾:面向执行的智能体框架
  • OpenClaw定位: 不只是聊天,是能真正干活的数字员工
  • 核心优势解析
  • 执行导向:专注工作流自动化,完成数据抓取-分析-报告-推送全链条
  • 深度集成:可调用内部LIMS、ERP系统API,操作本地专业软件
  • 企业IM打通:分析结果直接推送至钉钉/企业微信工作群,形成协作闭环

让智能体更懂你的业务,知识库让智慧沉淀为资产

一、为什么智能体需要知识库?
  • 大模型不懂公司的事
  • 知识库 = 给智能体看内部培训手册
  • 让智能体看了政策再回答问题,就不会瞎编
  • 揭秘知识库原理:企业智慧的底层逻辑
  • 重点:RAG(检索增强生成)——不是让AI背诵,是让AI带着教材做题
  • 技巧:拆解RAG架构(检索模块+生成模块)
  • 知识库类型
二、知识库搭建全流程实战
  • 知识库里可以放什么?
  • Word/PDF版本:制度文件、操作手册、培训材料
  • Excel表格:价目表、供应商名单、审批流程表
  • 网页链接:内部wiki、知识库网页
  • 常见问答:自己整理的高频问题+答案版本
  • 搭建业务知识库
  • 把资料喂给知识库
  • 让AI读懂你的资料
  • 基于知识库提问——让知识活起来
  • 维护与更新知识库
三、知识库的应用场景与效能提升
  • 智能问答助手
  • 7×24小时回答员工/客户问题,准确率95%+
  • 项目知识沉淀
  • 项目结束≠知识消失,复盘版本自动入库
  • 新人培训加速
  • 新员工3天入门,有问题先问库,别问导师
  • 更多能力
  • 生成思维导图:选中版本或回答,右键生成思维导图
  • 智能写作:输入/唤起AI辅助,基于知识库写通知、写总结
  • 共享知识库:把做好的知识库分享给同事,团队协作
五、知识库业务赋能,了解知识库有多强
  • 借知识库全景掌控业务
  • 重点:借助知识库全面把握业务全貌,理解各业务环节关联,提升战略视野
  • 技巧:梳理业务脉络,构建知识地图,以可视化方式呈现业务流程与关键知识点
  • 巧用知识库,深耕业务细节
  • 技巧:建立案例库,从实际案例中深挖业务细节
  • 从模糊记忆到精准匹配
  • 重点:将脑海中的模糊记忆转化为精准的知识获取,提升信息查找效率
  • 获取精准业务建议
  • 重点:快速且准确地获取对业务有实际指导意义的建议,助力业务决策与执行

智能体开发——打造你的数字员工军团

一、智能体核心
  • 大模型协同模式
  • 单次对话 vs 多轮协同 vs 自主决策
  • 智能体(Agent)的核心模块
  • 感知、规划、记忆、工具、行动
  • 智能体(Agent)与人工智能的关系
  • 智能体 = 大模型 + 目标 + 权限 + 记忆
二、主流智能体开发平台
  • 国外平台:Codex、Claude Code
  • 国内平台:扣子(Coze)、智谱清言、秒哒、Qwen Coder
三、智能体基础搭建流程
  • 1. 目标设定与角色定义
  • 2. 工具调用设计
  • 3. 工作流与策略配置
  • 4. 监控与迭代优化
四、动手搭建智能体
  • 实战1:小试牛刀搭建夸夸智能体
  • 需求拆解:给一段文字/一个场景→生成温暖、真诚的夸奖文案
  • 编写提示词,例如夸奖要具体、真诚,避免空洞
  • 测试优化:查看生成的文案,不满意可以调整提示词
  • 实战2:搭建招聘助手智能体
  • 需求拆解:筛选简历→提取关键信息→标记符合条件的人选
  • 搭建过程
  • 设定角色:你是一名资深的招聘助理
  • 配置知识库:上传岗位JD模板、简历筛选标准
  • 编写提示词:明确筛选逻辑和输出格式
五、无代码(Vibe Coding)开发实战
  • 无代码智能体开发平台:秒哒
  • 如何定义智能体的角色、工具和工作流程
  • 实战:无代码搭建企业内部任务管理智能体
  • Qwen Coder简介与能力边界:代码生成、解释、调试、转换
  • Qwen Coder如何辅助智能体开发
  • 快速创建智能体需要调用的简单网页工具或前端界面
  • 实战:用Qwen Coder辅助开发一个专属网站

数据基石——医药数据的智能处理与洞察挖掘

一、医药数据全景与挑战
  • 数据源扫描
  • 研发数据:实验原始数据、实验室笔记、专利版本、临床病例报告表(CRF)
  • 供应链数据:库存记录、物流轨迹、供应商资质文件、市场价格波动
  • 典型痛点
  • 格式不一、标准缺失、非结构化文本多、人工处理耗时易错
二、数据思维的底层逻辑
  • 什么是数据思维?
  • 为什么90%的企业有数据却没有洞察?
  • 如何将一个模糊的业务问题(如如何提高销量)转化为数据问题
  • 核心思维——相关性与因果关系
  • 打破误区:相关不等于因果
  • 辛普森悖论:如何不被汇总数据欺骗
  • 常见的幸存者偏差、选择性偏差识别
  • 数据驱动决策
  • 数据驱动增长的A/B测试实战思维
  • 打破部门数据孤岛
三、从数据到洞察:分析与可视化
  • 揭开数据分析的神秘面纱
  • 重点:数据分析不是技术,是提问题、找证据、下结论的能力
  • 技巧:通过不同行业成功案例讲解,凸显数据分析价值
  • 整理与清洗数据
  • 重点:学会处理脏数据,为分析做准备
  • 技巧:运用函数、工具识别并处理重复值、缺失值、错误值
  • 实战
  • 演练:Excel 清理一组复杂数据
  • Excel复杂公式记不住?——自然语言转函数代码
  • 重点:解决复杂函数记忆与应用难题

AI落地风险与未来行动

一、大模型技术盲点和风险预警
  • 数据安全风险
  • 案例解析:某研究所数据泄露事件(通过AI导致设计泄露)
  • 敏感信息识别与防护:客户数据、财务信息、核心技术版本
  • 合规与法律风险
  • 案例解析:使用Deepseek生成虚假案例
  • 知识产权风险:AI生成内容的版权归属与侵权认定
  • 行业合规要求:金融、医疗、政务等行业的特殊监管政策
  • 模型与输出风险
  • 幻觉(Hallucination)问题:错误信息的生成与辨别
  • 偏见与歧视:训练数据偏差导致的输出问题
二、AI发展和未来
  • AI走出屏幕进入物理世界
  • 具身智能:机器人、自动驾驶、智能工厂
  • 人工智能+
  • 不是AI替代人,是AI + 人 = 新物种

讲师介绍

雷曼 讲师头像

雷曼

AI办公提效与数字化生产力重塑专家

前微软资深产品经理,北航硕士。专注AI办公提效与新媒体IP打造,拥有多项国际AI权威认证。全网粉丝80万+,单条视频播放破1300万,服务多家头部企业,助力办公效率10倍提升

金融银行电力能源通信政府国企互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能医药行业:,训练AI智能体与数据思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立AI底层认知,完成从工具使用者到智能体构建者的思维跃迁,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配