企业智能体应用的全流程实战与持续进化会打开第一轮讨论，企业级AI Agent的硬性标准:超越功能本身…与企业级AI须深耕一米宽，百米深的业务现实负责把练习结果接到后续工作
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业高管等人员
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用企业智能体应用的全流程实战与持续进化、企业级AI Agent的硬性标准:超越功能本身…和企业级AI须深耕一米宽，百米深的业务现实整理一组可带回去检查的动作。
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数智化转型与AI落地实战专家
韩迎娣，数智化转型与AI落地实战专家，AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人，清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用，授课超750场，辅导上百家企业实现数字化转型升级
查看讲师主页本课程页面围绕《智能体在行业应用与项目实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业高管等人员。
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕企业智能体应用的全流程实战与持续进化梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
