敏捷破局：AI时代混合式学习项目设计与高价值运营

课程大纲

课程总览

内容重点

一、洞察时代——VUCA时代下的组织学习新挑战

1. 1： AI的冲击与机遇
1. 1.1： AI正在重塑哪些岗位：白领倒计时与新兴职业崛起
1. 1.2：案例：企业如何裁旧招新与进行AI技能转型
1. 1.3：行动学习在AI时代不可替代的价值：激发集体智慧与复杂问题解决

适合对象

企业大学负责人、培训经理、HRBP、组织发展（OD）专员、希望通过培训推动业务问题解决的业务领导者

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕洞察时代——VUCA时代下的组织学…校准目标和边界，明确课堂重点动作
通过1： AI的冲击与机遇安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
沉淀1： AI正在重塑哪些岗位：白领倒…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前的职场正处在AI技术、经济结构调整与人口结构变化三重浪潮的叠加之下。一方面，AI技术不仅在替代大量规则化的白领岗位，也可能在未来几年导致近25%的应届毕业生面临失业风险，同时 35岁+ 经验丰富的资深员工也遭遇着严重的就业壁垒，人才浪费与断层现象日益严重

另一方面，职场主力已由90后与00后构成，他们对待职业更为谨慎和务实，渴望清晰的成长路径、有意义的工作和与企业价值观的共鸣，但同时也在高竞争压力下充满焦虑

在这样的环境下，企业的培训部门必须转型升级——从知识的传递者，进化为赋能个体、锻造团队、解决真实业务问题的催化型组织。本课程以行动学习为核心方法论，融合线上与线下的优势，旨在帮助学习与发展负责人打造出能直接贡献于组织韧性与创新能力的混合式学习项目

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01洞察时代——VUCA时代下的组织学习新挑战

021： AI的冲击与机遇

031： AI正在重塑哪些岗位：白领倒计时与新兴职业崛起

042：案例：企业如何裁旧招新与进行AI技能转型

053：行动学习在AI时代不可替代的价值：激发集体智慧与复杂问题解决

讲师介绍

郭怀杰

高级学习发展专家

郭怀杰，拥有15年实战经验的高级学习发展专家。曾任多家知名企业培训负责人，擅长构建以业务为导向的人才培养体系，主导20余个关键人才项目，推动组织效能与人才密度双重跃升

互联网零售教育美妆珠宝检测认证

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课程差异说明

本课程页面围绕《敏捷破局：AI时代混合式学习项目设计与高价值运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业大学负责人、培训经理、HRBP、组织发展（OD）专员、希望通过培训推动业务问题解决的业务领导者。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕洞察时代——VUCA时代下的组织学…校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配