第一部分：重塑AI时代的领导者思维会打开第一轮讨论，AI提问术——赋能管理决策的核心方法与AI办公提效场景展示与工具应用负责把练习结果接到后续工作
银行支行长及副行长、银行分行部门总经理及副总经理、银行中高层业务骨干与管理储备人才
面对海量数据与市场信息，难以快速洞察背后趋势，决策缺乏数据支撑 日常管理工作繁杂，会议效率低，版本处理耗时，挤占战略思考时间 团队管理缺乏差异化手段，难以针对不同层级员工制定精准激励方案 对AI技术存在认知偏差，仅视为简单聊天工具，未能挖掘其在管理决策中的深层价值 担心AI应用带来的数据安全风险、隐私泄露及合规问题，不敢用、不会用 缺乏系统的AI应用方法论，无法将AI能力转化为具体的业务解决方案与生产力
随着人工智能技术的飞速发展，AI已不再仅仅是辅助性的技术工具，而是重塑商业模式和管理思维的核心力量。对于银行高阶管理者而言，如何利用AI提升组织效能、优化客户服务、增强风险防控，已成为应对未来竞争的关键必修课
传统的管理模式依赖个人经验与直觉，而在数字化浪潮下，管理者亟需打破认知壁垒，从传统的经验决策转向数据+AI驱动决策。本课程旨在帮助银行管理者理解AI底层逻辑，掌握与AI高效协作的方法论
通过系统化的理论讲授、案例剖析与实操演练，学员将学会构建专属的AI工具箱，实现从简单的任务外包到深度的认知增强的管理跃迁，从而在复杂多变的市场环境中保持竞争优势
1天
线下工作坊（理论讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、情景模拟）
能源与金融行业AI赋能专家
王菡雪，能源与金融行业AI赋能专家，中天智星创始人。专注人工智能应用落地，独创三阶AI落地模型，服务企业500+，授课1000+场，助力企业实现显著人效提升，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能银行高阶管理者实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
