银行业人工智能创新发展与应用场景

课程大纲

课程总览

内容重点

导入：AI时代的颠覆性力量——从自动化到认知革命

AI赋能银行转型创新逻辑

一、AI变革：从微观到宏观的演进

1. DeepSeek背后的经济学逻辑
2. 从趋势洞察看科技演进规律
3. AI 时代或将来临，有望推动全要素生产率向上抬升
4. AI经济：保持高增长，可提升潜力较大
5. 微观视野：AI投资、渗透
6. 中观视野：AI对就业、工作影响
7. 宏观视野：AI对经济影响
8. 借助人工智能逐步实现全价值链透明化

二、AI转型的新范式

AI转型新范式
从工业时代到人工智能时代转型带来的商业机遇与转型方式
案例分析：江苏银行依托智慧小苏引入DeepSeek大语言模型深度落地，实现零售业务效率提升30%以上

三、AI赋能企业创新的三大层级

1. AI三重赋能：从运营效能到产业生态的智能跃迁
2. AI+运营转型——智能中枢构建
3. AI+企业转型——全链路智能协同
4. AI+产业转型——产业互联新范式
案例分析：中国银行打造全周期金融服务助力人工智能产业发展

AI创新发展实施指南与风险防范

一、AI变革转型战略指南

AI变革转型指南的工具学习与应用
战略层面：行动前的系统思考
战略目标解码，对齐核心目标
组织跨部门沟通，达成共识
技术应用准备度评估
业务场景POI分析
执行层面：业务与技术的双重视角
业务视角：从具体试点到规模化增长
从0到1:聚焦场景落地
从1到100:试点到规模化增长策略

二、AI转型变革趋势与实施风险

1. 企业AI实施路径

1.1 选择供应商

1.2 实施AI

1：3 组织能力建设

1.4 转型AI驱动型企业

2. 企业AI建设的数据准备
3. 企业AI系统架构
4. AI建设风险
咨询式现场：企业人工智能创新发展路径图的梳理与辅导
课后总结与回顾：完成企业人工智能变革转型路径图，构建人工智能转型规划

适合对象

企业负责人、副总经理、技术总监、业务骨干及对人工智能感兴趣的学员群体等

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕银行业人工智能创新发展与应用场景…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助业务任务、工具适配与使用边界完成一次可复盘的应用演练
输出流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在智能化时代的浪潮下，越来越多的企业家面临着如何在快速发展的AI技术驱动下找到自己的发展轨迹和转型突破口的困惑。如何在这场智能化变革中不仅顺利转型，更能抢占先机，甚至实现弯道超车，是当下企业决策者必须思考的核心问题。真正的转型创新不只是在技术层面的应用，更是在战略、管理和企业文化等全方位的重塑

随着后疫情时代的到来，AI技术的发展已经成为推动企业转型的关键力量。无论是人工智能驱动的流量经济、数据驱动的智能制造，还是产业互联网的深度融合，AI正以前所未有的速度改变着我们所熟知的商业生态。企业如果能够紧跟这一潮流，便能在竞争中立于不败之地

本课程旨在帮助企业领袖们深入洞察AI技术在企业转型中的深远影响，构建适应智能化时代的战略思维和创新体系。通过解读AI赋能下的变革路径，结合前沿的智能技术与创新模式，培养决策者在智能化时代的战略眼光和行动能力，让企业在AI引领的转型浪潮中脱颖而出，打造持续发展的核心竞争力

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作

课程内容重点

01银行业人工智能创新发展与应用场景：业务场景、工具应用与质量检查

02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界

03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验

04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划

讲师介绍

马涛

战略创新与商业模式专家

中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资。可结合数字化转型战略方向补充授课视角

金融银行电力能源互联网科技制造业政府国企房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行业人工智能创新发展与应用场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业负责人、副总经理、技术总监、业务骨干及对人工智能感兴趣的学员群体等。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕银行业人工智能创新发展与应用场景…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配