导入篇：从纸上谈AI到AI出业绩——为什么你的AI项目落不了地？
导入篇：从纸上谈AI到AI出业绩——为什么你的AI项目落不了地？
一、管理者困惑的场景
二、AI落地失败的核心原因
- 核心结论：先有业务问题，后有AI技术方案
- 评估工具：四象限法
AI赋能业务增长与科学决策：从获客到利润的经营闭环实战
本课程正是为解决这一关键断点而设计。回归商业本质，围绕企业最关心的命题：如何获得更多客户、留住客户、提高客户价值、业务可持续增长
授课讲师：
张闻川 · AI+企业智能提升实战专家
课程大纲
找对人——AI帮你从大海捞针到精准锁定
找对人——AI帮你从大海捞针到精准锁定
一、销售负责人困扰的问题
二、传统获客的三大困境
三、AI精准获客三步法
三、AI如何改变决策
留住人——AI帮你提前截住即将流失的客户
留住人——AI帮你提前截住即将流失的客户
一、CEO睡不着的问题
二、客户流失的黑洞
三、AI流失预警四步法
- 技术选型说明
四、AI如何改变决策
做大单——AI帮你让老客户买得更多、买得更频
做大单——AI帮你让老客户买得更多、买得更频
一、让销售负责人头痛的问题
二、老客户没挖的原因
三、AI挖掘三步法
- 两个关键判断
二、AI如何改变决策
提利润——AI帮你用数据替代经验降本增效
提利润——AI帮你用数据替代经验降本增效
一、CEO的经营困境
二、成本黑洞
三、AI运营四步法
四、AI如何改变决策
适合对象
企业高管（CEO、总经理、事业部负责人）、业务部门负责人（销售总监、市场总监、运营总监、供应链负责人）、数字化转型负责人、CIO/CDO及数据团队管理者等
课程定位与主要问题
本课程正是为解决这一关键断点而设计。回归商业本质，围绕企业最关心的命题：如何获得更多客户、留住客户、提高客户价值、业务可持续增长
核心收益
- 掌握AI赋能业务的全局方法论：从业务角度评估AI机会，用“四象限法”精准筛选高价值、高可行场景，避免在错误方向上投入资源
- 学会用AI驱动精准获客：掌握客户画像构建、高价值客户识别、线索优先级排序的系统方法，提升获客效率
- 掌握客户流失预警与挽留的完整方法：学会用AI预测哪些客户即将流失、如何精准挽回，提升客户留存率
查看更多收益 收起更多收益
- 学会用AI提升客户价值：掌握客户价值分层、需求预判、交叉销售与精准推荐的系统方法，推动存量客户“买更多、买更频”
- 掌握AI驱动的供应链与运营优化方法：学会用数据预测替代经验判断，提高销售预测准确率，降本增效
- 建立数据驱动决策思维：在全链路的业务环节中，学会用数据做决策、用数据衡量结果，让每一分AI投入算清ROI
课程背景与交付信息
数字化转型进入深水区，AI已从“要不要用”变为“怎么用出效果”
大量企业在AI投入上面临共同困境：工具买了、团队建了、模型跑了，业务增长却未见起色
市场上现有的AI培训课程，绝大多数偏重算法原理、代码实现和工具操作，管理者听完后依然回答不了那个最核心的问题：“我的业务，到底应该从哪里切入AI？如何衡量AI带来的业务价值？”
课程时间
2-3天，6小时/天
授课方式
讲师讲授+案例分析+小组研讨+实战演练
课程内容重点
01导入篇：从纸上谈AI到AI出业绩——为什么你的AI项目落不了地？
02找对人——AI帮你从大海捞针到精准锁定
03留住人——AI帮你提前截住即将流失的客户
04做大单——AI帮你让老客户买得更多、买得更频
05提利润——AI帮你用数据替代经验降本增效
讲师介绍
张闻川
AI+企业智能提升实战专家
国防科大博士，前腾讯/360/深信服AI专家。20年AI算法研究与实战经验，主导30+AI落地项目，擅长将大模型、智能体技术转化为企事业生产力，累计降本增效超5000万元
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本课程页面围绕《AI赋能业务增长与科学决策：从获客到利润的经营闭环实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高管（CEO、总经理、事业部负责人）、业务部门负责人（销售总监、市场总监、运营总监、供应链负责人）、数字化转型负责人、CIO/CDO及数据团队管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI赋能业务的全局方法论：从业务角度评估AI机会，用“四象限法”精准筛选高价值、高可行场景，避免在错误方向上投入资源；学会用AI驱动精准获客：掌握客户画像构建、高价值客户识别、线索优先级排序的系统方法，提升获客效率。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天，6小时/天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲师讲授+案例分析+小组研讨+实战演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
