AI时代商业模式变化趋势
AI时代商业模式变化趋势要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI时代的商业模式创新与运营策略
AI时代商业模式变化趋势和价值创造与客户场景重构会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
赵珊 · 企业战略运营与AI数字化转型专家
课程大纲
价值创造与客户场景重构
价值创造与客户场景重构要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI驱动的运营策略设计
AI驱动的运营策略设计要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
商业模式验证与迭代方法
商业模式验证与迭代方法要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
组织协同与创新落地机制
组织协同与创新落地机制要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业经营管理者、创新业务负责人、数字化与AI转型项目成员
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 识别适合企业当前阶段的AI应用场景
- 形成业务流程与工具协同的落地思路
- 建立复盘、评估和持续优化机制
- 明确AI时代的商业模式创新与运营策略的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI时代商业模式变化趋势、价值创造与客户场景重构和AI驱动的运营策略设计，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1天，6小时
授课方式
战略讲授（40%）、顶级案例深度拆解（40%）、互动研讨与圆桌对话（10%）、小组演练（10%） 授课天数：1天，6小时/天
课程内容重点
01AI时代商业模式变化趋势
02价值创造与客户场景重构
03AI驱动的运营策略设计
04商业模式验证与迭代方法
05组织协同与创新落地机制
讲师介绍
赵珊
企业战略运营与AI数字化转型专家
赵珊，战略管理与AI数字化转型实战专家，社科院博士，前字节/阿里高管。拥有20年+实战经验，现任大数据公司副总裁。擅长将企业战略运营与AI大模型落地深度融合，助力企业实现降本增效与智能决策转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代的商业模式创新与运营策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业经营管理者、创新业务负责人、数字化与AI转型项目成员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别适合企业当前阶段的AI应用场景；形成业务流程与工具协同的落地思路。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略讲授（40%）+顶级案例深度拆解（40%）+互动研讨与圆桌对话（10%）+小组演练（10%） 授课天数：1天，6小时/天，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
