第1部分 沙盘任务说明与团队目标设定
内容重点
- 理解沙盘任务目标、资源约束和团队角色分工
- 在情境推进中观察决策速度、信息共享和风险处理方式
沙漠掘金之团队协作
团队协作问题往往不是大家不努力，而是目标、资源、沟通和决策节奏没有对齐。沙漠掘金通过情境模拟，让团队在压力场景中看见协作方式的差异
授课讲师：
蔡山 · 中基层管理实战型专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理执行管理讨论版课纲
适合对象
适合中基层管理者、项目团队、跨部门协作团队、储备干部和需要提升协作效率的业务骨干
课程定位与主要问题
新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《沙漠掘金之团队协作》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准
核心收益
- 管理要求更清楚：团队协作中目标不清、资源分散和信息不同步的典型问题
- 过程动作更具体：沙盘推演中的目标共识、角色分工和决策复盘方法
- 反馈辅导有抓手：沙漠掘金情境训练，练习团队协同和资源取舍
- 团队复盘有依据：用于项目协作、团队复盘和共识管理的行动清单
课程背景与交付信息
通过沙盘模拟体验，强化团队沟通协作与资源管理能力，提升团队凝聚力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01沙盘任务说明与团队目标设定
02情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对
03团队复盘、协作改进与行动承诺
课程大纲
第2部分 情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对
内容重点
- 在沙盘推进中处理资源取舍、信息不完整和时间压力
- 观察团队如何做决策、分工、沟通和风险应对
第3部分 团队复盘、协作改进与行动承诺
内容重点
- 复盘沙盘中的沟通断点、资源选择和风险判断
- 把体验结果转成团队协作中的具体改进动作
讲师介绍
蔡山
中基层管理实战型专家
中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家，ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养，拥有近二十年管理及培训经验，累计授课超300场，服务金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页课程差异说明
课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例，把沙盘任务说明与团队目标设定、情境推进：资源决策、沟通协同与风险应对和团队复盘、协作改进与行动承诺拆成课堂练习与课后跟进动作
