第1部分 沙盘任务说明与团队目标设定
内容重点
- 理解沙盘任务目标、资源约束和团队角色分工
- 在情境推进中观察决策速度、信息共享和风险处理方式
团队协作问题往往不是大家不努力,而是目标、资源、沟通和决策节奏没有对齐。沙漠掘金通过情境模拟,让团队在压力场景中看见协作方式的差异
适合中基层管理者、项目团队、跨部门协作团队、储备干部和需要提升协作效率的业务骨干
新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《沙漠掘金之团队协作》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准
通过沙盘模拟体验,强化团队沟通协作与资源管理能力,提升团队凝聚力
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
中基层管理实战型专家
中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例,把沙盘任务说明与团队目标设定、情境推进:资源决策、沟通协同与风险应对和团队复盘、协作改进与行动承诺拆成课堂练习与课后跟进动作
适合中基层管理者、项目团队、跨部门协作团队、储备干部和需要提升协作效率的业务骨干。
识别团队协作中目标不清、资源分散和信息不同步的典型问题;掌握沙盘推演中的目标共识、角色分工和决策复盘方法。
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配