课程总览
- 培训主线:认知——模式——路径——挑战
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到导论——时代浪潮:智能革命重塑商业格局:提炼可…和核心引擎——AI如何驱动产业现代化的模式与:提…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
政府经济管理部门负责人、产业园区管理者、企业中高层管理人员、经济发展研究人员等
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,再对齐导论——时代浪潮:智能革命重塑商业格局:提炼可…与课后复用方式。
0.5天,3小时
趋势研判、政策解读、案例分析、互动研讨
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务。可结合宏观经济与政策方向补充授课视角,聚焦宏观形势、十五五规划
查看讲师主页本课程页面围绕《智能革命、产业蝶变:人工智能驱动产业体系现代化升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
政府经济管理部门负责人、产业园区管理者、企业中高层管理人员、经济发展研究人员等。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用趋势研判、政策解读、案例分析、互动研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配