左手结构，右手AI：结构化表达与AI学习力进阶

课程大纲

破局——从一团乱麻到金字塔基石

一、隐性思维的显性化：识别混乱的根源

常见思维两大误区：着急忙慌找答案、拿着现象当问题
识别信息中的事实与观点，避免把假设当结论
判断信息之间的对应关系，建立清晰的逻辑链路

二、显性思维的结构化：走进金字塔

掌握结构化接收信息的三个步骤：识别、对应、概括
了解金字塔原理的四个基本特征：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进
案例分析：对比某公司年度计划修改前后的表达效果

三、结构思维的AI启蒙：让AI成为你的思维副驾

破除对AI的误解：AI不仅是搜索工具，更是逻辑优化师
掌握AI提示词的核心公式：角色+任务+要求+背景
实操：用AI将一段杂乱的工作日志，改写成结构清晰的简报

纵向——结论先行，用30秒抓住听众

一、设定表达的目标：从我想说什么到听众要什么

运用GAS模型（目标、对象、场景）明确表达方向
演练：针对不同听众（老板、客户、下属），同一件事如何设定不同的结论

二、设计引人入胜的开场：SCQA讲故事法

掌握SCQA架构：情境（S）、冲突（C）、问题（Q）、答案（A）

三、AI辅助纵向深度思考

利用AI进行5Why追问，帮助管理者透过现象看本质，找到问题的根本解
工具：利用AI模拟魔鬼代言人，对即将汇报的方案进行预演和攻击，提前堵住逻辑漏洞

横向——逻辑严谨，让方案坚如磐石

一、MECE原则：相互独立，完全穷举

深入理解MECE法则：分得开、合得拢
掌握MECE的切分方法：二分法、要素法、流程法、公式法、矩阵法

二、横向逻辑的两种顺序：演绎与归纳

演绎顺序（大前提、小前提、结论）：适合说服强势听众
归纳顺序（时间、结构、程度）：适合快速传递大量信息
区分不同场景下该用演绎还是归纳，避免逻辑混乱

三、AI赋能结构化分析

利用AI生成MECE拆解框架，拓宽思考维度

呈现——形象表达，让观点入脑入心

一、让思想看得见：图解思维的力量

匹配关系与对应图示：流程关系用流程图、要素关系用结构图、对比关系用矩阵图
一图胜千言：如何将一页PPT的文字转化为逻辑清晰的图表

二、语言包装与说服力

删繁就简：提升语言的清洁度与精准度，避免信息噪音
情理有别：理性思考与感性表达的平衡，学会用故事和比喻增强感染力
收尾给甜点：让听众记住你的结论并愿意采取行动

三、精彩呈现：AI赋能PPT高效制作

掌握AI制作PPT汇报材料的流程
实战：每人用AI完成智能排版的PPT生成
【工具】KIMI、百度文库AI、千问、纳米AI、秘塔等

进化——构建人机合一的第二大脑

一、AI赋能高效阅读与信息萃取

实操
演练：现场用AI生成一份行业研报

二、从个人到团队：搭建智能共享知识库

IMA一键搭建会思考的个人知识库
AI知识库的高效运用碎片化知识
敏捷搭建AI学习助手：通过任务助理提升学习效率
【工具】ima、豆包、腾讯元器、KIMI等

三、持续进化：用AI养成终身学习的习惯

适合对象

企业中基层管理人员部门负责人项目经理

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
破局——从一团乱麻到金字塔基石和对比某公司年度计划修改前后的表达效果会被串成一组可练习的AI应用
流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

人工复核有抓手：纵向——结论先行，用30秒抓住听众相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

一、管理者的表达困境：时间被浪费，决策被稀释

在公司最宝贵的资源——时间面前，许多管理者正陷入表达者的诅咒。日常工作中，我们经常看到这样的场景：会议室里，下属滔滔不绝讲了十分钟，与会者却依然不知所云；跨部门沟通时，各方站在自己的立场争论不休，半小时的会议无法形成一个有效决策；汇报工作时，管理者准备了数十页PPT，却被高层一句话打断：你的核心观点到底是什么？这些现象的背后，并非态度不端，而是缺乏一套统一的管理语言和结构化的思考方式。当管理者的思维混沌不清时，其表达有助于冗长低效，这不仅消耗了团队的时间成本，更直接导致决策质量的下降

二、AI时代的认知鸿沟：不会用工具的管理者正在被淘汰

课程时间

2天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破局——从一团乱麻到金字塔基石

02对比某公司年度计划修改前后的表达效果

03纵向——结论先行，用30秒抓住听众

04横向——逻辑严谨，让方案坚如磐石

05呈现——形象表达，让观点入脑入心

06进化——构建人机合一的第二大脑

讲师介绍

于涛

企业人才发展与组织效能提升专家

15年企业人才培养实战专家，IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效，累计培训超10000人次，服务多家大型国央企及民企，致力于通过数字化手段提升组织效能

制造业电力能源互联网科技政府国企消费品零售医药医疗

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《左手结构，右手AI：结构化表达与AI学习力进阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中基层管理人员部门负责人项目经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

与收益，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配